pdf小型批发企业成长战略探讨

共63页|上传时间:2013/7/15 10:16:00标签:成长战略 企业成长战略 

您电脑的flash版本过底,或没有安装flash,请点击以下图标下载安装flash插件

文档加载中 跳过广告

广告倒计时

您的评论

用户名:游客
评论内容不能少于10个子
2014-05-02 09:24:24 说:

公司里现在有员工开始缺乏主动性。你说什么他就做什么。怕困难和重活,习惯程序化的工作。在工作中无法给予你必要的主动协助。就是一个不想当将军的兵,只满足不被裁。欧美企业的文化算比较先进的吧,员工缺乏忠诚、怠工、缺乏主动性同样也存在着。对于这些没有工作主动性人怎么办呢?工资,当然越多越好,但是目前的他(她)也非常满足,最起码在上海买房买车应该都可以逐渐实现。前景激励,他(她)需要的不为工作所“束缚”,要的是度假的心态,下班宁可去健身、酒吧,也不愿意继续充电。因为企业不会倒,裁员实际上也很难实现,那么,企业要怎么做呢?

一个能帮企业老板解决一切问题,一个企业老板绝对不能错过的全新管理模式——积分制管理模式
详情请咨询中国积分制管理中心热线:一五九八九五七零六六九   谢老师

2014-04-15 09:56:23 说:

关于企业制度执行力员工积极性的问题。
1、员工为生存而劳动的原始动力正在消失。
2、员工的基本需求淡化了,现在更重视安全感和精神方面的需求。
3、人才不好招,老板怕扣员工的钱,担心扣钱会导致人才的流失。
4、员工反感企业扣钱,只要一扣钱,员工就产生反感情绪,影响后面的工作。
5、如果取消了扣钱的制度,那么任何的批评和惩罚都显得苍白无力,放任这种情况还会在其他员工中产

生负面影响,使制度失去执行力,形成一个恶性循环。
在群艺,所有员工都非常重视积分,因为关系到他自己的切身的利益,5分或者50分就可能丢掉一次出国

旅游的机会。就会影响公司给的奖励分配。群艺用的是积分排名,第一名和最后一名差距相当之大,放大

了积分的激励效果,让员工充分的重视积分。员工的积极性和执行力就会得到有效的解决。
留下您的地址,即可获取积分制的免费资料一份。