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门市销售服务技巧--刘涛
刘涛讲师简介： 刘涛，实战派营销专家，中国台湾优秀的专业营销经理人，现任深圳普林哲企业咨询公司专任讲师，台湾多家企业营销顾问。刘涛先生在台湾及大陆培训次数多达1500场次以上，培训人数超过万人，所讲授的销售服务类课程已成为众多企业门市经营的必修课程。 课程意义： 在市场竞争日趋激烈的今天，诸多企业已经越来越认识到终端门市的重要作用。在……
刘敏兴－卓越的现场管理：5S推行实务
本课程讲些什么？ □为什么要学习本课程 人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本套课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，是企业以及其它组织改善现场环境的……
资源整合- 林伟贤
《资源整合》内容提要: 第1期 资源整合—互利时代 第2期 资源整合—世界趋势 第3期 资源整合—国际整合 第4期 资源整合—国际实例 第5期 资源整合—竞争优势 第6期 资源整合—价值交换 第7期 资源整合—杠杆操作 第8期 资源整合—系统建立 第9期 资源整合—结点效应 第10期 资源整合—综合效益 第11期 资源整合—网路的平台……
胡楠－六西格玛在中国企业的实施：质量与流程能力的双重提升
六西格玛在中国企业的实施》质量与流程能力的双重提升《六西格玛在中国企业的实施》质量与流程能力的双重提升 简介:《六西格玛在中国企业的实施》质量与流程能力的双重提升胡楠，六西格玛实施与流程再造专家，六西格玛黑带大师。课程9讲??VCD5张?软盘一张??文字教材与工具表单一套学习目标：领会六西格玛战略的内涵与演变洞悉六西格玛在跨国企业关施……
刘敏兴－生产主管职业化训练教程
课程目录:第一讲 管理的基本概念 1.企业需要优秀管理者 2.理想管理者的特点 3.管理者的特质和内涵 第二讲 主管的基本要求 1.主管的角色与功能 2.主管具备的能力条件 3.主管具备的涵养职责 第三讲 目标设定的能力 1.目标管理的作用 2.设定目标的理由 3.推动目标管理 4.目标管理的原则和运用 第四讲 问题分析与改善管理的能……
张晓彤－招聘与面试技巧
第一讲 招聘为企业带来竞争优势　　 1.招聘如何为公司带来竞争优势　　 2.招聘流程及可能的误区　　 3.内部招聘与外部招聘第二讲 建立经理必备的招聘技能　　 1.经理怎样控制招聘成本　　 2.人力资源部和部门经理的职责　　 3.为经理建立必要的招聘技能　　 4.雇佣中的误区分析第三讲 职位分析与职位评估（上）　　 1.为什么要进行职……
张锡明－企业如何有效激励员工
企业如何有效激励员工》内容简介： 课程意义 　　☆全面掌握建设大、中、小型企业激励机制的各种要领 　　☆全面了解12个建立企业有效激励平台典型方案的实例解析课程目标　　☆深入接触激励--保健双因素理论等6大经典时尚的激励理论 　　☆清晰认识并有效地避免员工激励的8大误区 　　☆掌握有效激励员工士气的15种实战技巧 课程对象 　　☆企业……
人力资源管理整体解决方案--林正大
解决方案之一：塑造人力资源管理金牌经理人解决方案之二：规划人才战略与竞争解决方案之三：有效应用面试精心选用人才解决方案之四：运用心理测评储备人才梯队解决方案之五：培训：如何使人才变成资源解决方案之六：目标管理与绩效考核解决方案之七：职业设计与岗位说明解决方案之八：薪酬体系与人才激励解决方案之九：企业文化与团队建设解决方案之十：人力资源……
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