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如何成为高效人力资源管理者--张晓彤

《如何成为高效人力资源管理者》内容简介：在英文里，人力资源缩写为HR（Human Resources），消防栓也是缩写为HR（Hose Reel）。人力资源管理者们往往忙于招聘、培训、考核、保险等等，像不像是在救火？有没有忙于救火，而忘了看看真正的火源在哪儿？我们到底怎样做，才可以做到以下几个角色：企业的战略伙伴；变革的先锋；专业的基础管理人员；员工的主心骨。本课程是基于……

张晓彤-如何选用育留人才

通常，在外部的人看来，做招聘工作无非就是筛选简历、面试、通知上班就可以了。而根据我做10年人力资源工作的经验来看，其实在薪酬、福利、员工关系、培训、绩效考核等等这些人力资源部各个职能部门的工作中，招聘和选才恰恰是最难的。这项工作给我的感觉像一场冒险和赌博，因为我们后面会有一些数据告诉大家，你如果做一个很不正规的招聘，比如说只拿到他的简历，或者介绍人一介绍，就邀请他来了，坐一起聊一小时，然后就判断这……

张晓彤－招聘与面试技巧

第一讲招聘为企业带来竞争优势　　 1.招聘如何为公司带来竞争优势　　 2.招聘流程及可能的误区　　 3.内部招聘与外部招聘第二讲建立经理必备的招聘技能　　 1.经理怎样控制招聘成本　　 2.人力资源部和部门经理的职责　　 3.为经理建立必要的招聘技能　　 4.雇佣中的误区分析第三讲职位分析与职位评估（上）　　 1.为什么要进行职位分析　　 2.工作分析的具体内容第四讲职位分析与职位评估（下……

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