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东方名家-执行力--李思恩
执行力》内容介绍: 执行力是落实企业战略的关键,卓越的执行力从沟通开始。全部课程内容涉及执行力沟通的四个步骤、三大要素、沟通风格分析、克服沟通心理障碍等几个方面幽默风趣、循循善诱的表达,让您在轻松愉快的学习氛围中,了解什么是执行力沟通?如何感悟执行力沟通?如何提高执行力沟通水平?适应对象:企事业单位高层领导人、其他管理和领导岗位人士、团队负责人等讲师:李思恩台湾知名培训专家,资深企业管理顾问。李……
《如何避免执行力的12个陷阱》--王时成
第一讲 陷阱1:领导人对变化的敏感度不足 1.对执行力的认知 2.企业领导最应该关心的问题 3.案例分析——失败原因探索第二讲 陷阱2:领导人不知道自己的影响力 1.如何让企业转危为安 2.专业CEO的十项法则 3.案例分享—成功因素探索第三讲 陷阱3:领导人忽视自己的领导风格 1.领导人常见的错误行为 2.高执行力领导人的七大重要行为 3.高执行力领导人的6P特质第四讲 陷阱4:领导人疏忽企业文……
《如何提升企业战略执行力》--孙永玲
《如何提升企业战略执行力》培训教材课程目录第一讲 战略执行与平衡计分卡概述1.前言2.平衡计分卡中的平衡概念简析3.平衡计分卡介入战略执行的途径第二讲 平衡计分卡案例与战略分解研究1.平衡计分卡应用案例2.战略图分解研究3.平衡计分卡中可衡量化指标简析(一)第三讲 平衡计分卡与战略执行操作练习1.平衡计分卡中可衡量化指标简析(二)2.计分卡在组织各层面分解的流程3.关于战略执行的一个互动练习第四讲……
高贤峰-人本管理与执行力打造
高贤峰北京大学博士,清华访问学者,海尔大学客座教授,北大、清华、复旦、中央党校总裁班品牌人力资源专家,北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问。 研究与主讲:《人力资源管理》、《组织行为学》、《领导科学与艺术》、《人本管理》。 【讲座介绍】 人本管理模式有效的打造优秀的企业团队 ——专家告诉您企业如何发挥人本管理最大能量,创造经济价值 执行力有力的推动在企业团队管理健康进行 ——专家指导……
《真正执行力》--姜汝祥
《真正执行力》内容简介 没有执行,一切都是空谈!“执行难”关键是缺少简单实用的管理系统!为什么“领导者有方向、没力量,被领导者有力量、没方向”?如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾?为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?如何贯彻“认真第一,聪明第二”的执行理念?为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力?如何开发“结果第一,理由第二”的执行型人才?为什么你的团队不缺能人但缺……
胡谢骅-NLP执行力:让员工自动自发的秘密
内容简介 “对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。能否将既定战略执行到位是企业成败的关键” 详细介绍 讲师简介:胡谢骅(Alexander Hoo): 华人世界NLP应用大师,中国培训师大联盟高级培训师,一位杰出的NLP及Whole-self训练导师。他拥有丰富的互动体验式培训经验,授课方式新颖独特。 《胡谢骅-NLP执行力:……
余世维—赢在执行
讲师介绍:余世维(著名跨国公司职业经理人,哈佛大学企业管理博士后)时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业个人著作:《职业经理人常犯的11种错……
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