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平衡记分卡--孙永玲

内容简介平衡计分卡通过构建由财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长等相互联系的四个维度组成的绩效评价体系，对企业组织的战略适应性和当今商业环境制胜的必要因素进行实时监控，从而克服了传统以财务报表为基础的绩效评价制度的片面、静态与后滞性。本书作者是美国绩效管理和平衡计分卡领域内著名的演说家、实践者与咨询顾问。本书将引导读者完成平衡计分卡的历程，即从创建到成为管理工具的整个过……

《如何提升企业战略执行力》--孙永玲

《如何提升企业战略执行力》培训教材课程目录第一讲战略执行与平衡计分卡概述1．前言2．平衡计分卡中的平衡概念简析3．平衡计分卡介入战略执行的途径第二讲平衡计分卡案例与战略分解研究1．平衡计分卡应用案例2．战略图分解研究3．平衡计分卡中可衡量化指标简析(一)第三讲平衡计分卡与战略执行操作练习1．平衡计分卡中可衡量化指标简析(二)2．计分卡在组织各层面分解的流程3．关于战略执行的一个互动练习第四讲……

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