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姜汝祥下载列表
锡恩6P管控突破铂金精华现场版--姜汝祥
经营公司就像开一辆汽车，管控就是汽车的刹车系统，中国企业就缺乏刹车系统，因为多数企业都是依赖于能人，而不是通过流程和制度的设计来发现、解决问题。我们中国企业的管理体现为一个人治体系，就是通过“人”来控制“人”，也就是说一个企业老板总有那么几个能人忠诚于他，能人有两个特点：第一，他一人能独挡几面；第二，他在企业里培养了一批自己的亲信。这种情况最大的危害有两个方面：1、企业命运掌握在能人的手里，靠人去……
狼性总经理--姜汝祥
唤起狼性！持续获胜！第一部分：狼性总经理的六大方针黑白分明——在是非错对之间建立一个明确的界限和标准　什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励，被褒扬！　什么是与我们提倡的不一致的，什么就会被摒弃，被淘汰！　谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，要一清二楚。没有借口——完成任务是一个假象，企业不需要任务，企业需要结果　结果是可以用来交换的对象，是有价值的。　任务是拿来对付老板的，完成任务就是做了老板交……
《真正执行力》--姜汝祥
《真正执行力》内容简介 没有执行，一切都是空谈！“执行难”关键是缺少简单实用的管理系统！为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？为什么你的团队不缺能人但缺……
《青啤内训-请给我结果》--姜汝祥
青岛啤酒内训现场录制从执行到结果完成任务≠结果执行是要做结果，而不是完成任务行动不一定成功，但是不行动一定不会成功　为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，却管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？　这就是本书要回答的问题　《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠……
业务流程4R管理方案-姜汝祥
课程意义： 　　如何用制度和流程彻底解决执行难题？—中国唯一的业务管理操作方案 !　　已经有400余家企业共同选择了《业务流程4R管理方案》　　价值百万的管理咨询操作方案仅售2800元！获赠配套姜博士亲自讲解VCD一套 中小企业存在的主要问题与《业务流程4R管理方案》　　姜博士说：“目前大部分中小企业在经营管理上存在的主要问题是‘四个缺乏四个依靠’。” 缺乏有针对性的经营计划/预算，依靠老板的感觉……
姜汝祥-赢在执行
内容简介 企业的核心竞争力是企业家的洞察力+员工的执行力，中国企业从来不缺少战略，而是缺少执行力！要想赢，执行是关键的关键！  详细介绍 详细介绍：讲师简介：姜汝祥博士    中国企业执行第一人，国内著名企业战略专家－姜汝祥，北京大学博士，哥伦比亚大学商学院访问学者，曾在国家计委工作，在摩托罗拉担任过战略规划经理，2002年荣获中华海外十大创业人物，现任锡恩……
姜汝祥-讲座之“猴子管理法”--姜汝祥
《猴子管理法》内容介绍： 讲师介绍：姜汝祥北京大学经济社会学博士锡恩管理公司总裁2002年中华海外归国十大创业人物之一美国哥伦比亚商学院高层培训中心副主任CCTV-2《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾《财富》、《中国经营报》等主流商业媒体高级撰搞人《差距》、《真正的执行》的作者假如你是中层，请记住：　　高层的战略意图需要你去领悟，然后再传递给一线的基层，你在执行中是重要的桥梁和执行者。　　只要你学……
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