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章义伍－共赢领导力：经理人领导能力提升训练
本课程学习目标
学会如何诊断下属。将下属区分四种不同的发展层次，以便领导者进行分类管理
掌握弹性的领导方法。根据下属的四种发展层次，采取四种不同的领导方法
自我领导风格的测试与诊断。让每位参与训者预知自己领导风格的优缺点，并提供改善建议。
通过案例分析，来加强参训者的实践能力，掌握教练的步骤和方法，营造企业教练式的文化和环境。
运用激励的手段提升下属的工作意愿
通过有步骤地授权提升领导和下属的绩效
共赢领导力--经理人领导能力训练
谁需要学习本课程
各类企业中高层管理者
政府机关、事业单位的各级领导
共赢领导力--经理人领导能力训练课程目录
第一、二讲 领导透视：理想领导者的特质
第三、四讲 领导关系：是资源，也是杀手！
第五、六讲 诊断技术：下属的成熟度如何？
第七、八讲 统驭技术：选择你的领导风格
第九、十讲 教练技术：造就精英下属！
第十一、十二讲 激励技术：提升下属的工作意愿
第十三、十四讲 授权技术：该放手时就放手！
