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讲座名:《组织三阶层的高效运作》--曾仕强
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讲师作者:
曾仕强 点击进入专题
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1171.22 MB
更新时间:
2008-4-14 8:55:50
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讲座简介
讲座封面
 讲师简介: 曾仕强
   台湾智慧大学 校长
   台湾交通大学 教授
   成功杂志 首席顾问
   中国统一促进会 理事长
 
    学历:
    英国莱斯特大学管理哲学博士
    美国杜鲁门大学行政管理硕士
 
    专研领域:
    中、美、日管理比较
    易经管理
    中、西管理思想比较
    人际关系与沟通
    中国人的民族性与管理
 
   被业界称为:
   中国式管理大师、华人三大管理学家之一
   民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一
   生产力中心调查为最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一
   应邀在新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆、台湾等地演讲千次以上
 
[课程简介]
 
   1.不必多讲,大家便能用心体会,要靠平日少说话
   2.不必多做,大家便能各尽所能,要能够知人善任
   3.不必多管,大家便能自动自发,要有一套捆仙术
 
[课程大纲]
 
第一集 组织是三个阶层的配合
本集要点:
1.组织的织布原理
2.经是垂直的分工
3.纬是指挥的系统
4.组织大致划分为三个阶层
5.高层、中层和基层密切配合
6.各有不同的角色扮演
 
第二集 组织三阶层的主要特性
本集要点:
1.配合易经的三才之道
2.天、人、地代表高、中、基
3.高层以天为准替天行道
4.中层以人为准顶天立地
5.基层以地为准一切守规矩
6.各守其份而又各尽其才
 
第三集 变与不变的配合
本集要点:
1.谁该变谁不该变
2.变与不变的原则
3.三阶层的配合
 
第四集 明言与不明言的拿控
本集要点:
1.谁明言谁不明言
2.明言与不明言的原则
3.三阶层的配合
 
第五集 情理法的重点运用
本集要点:
1.三阶层与情理法之对应
2.情理法运用原则
3.三阶层的配合
 
第六集 有所为有所不为的分寸
本集要点:
1.有所为有所不为
2.高层重无,中层重能,基层重有
3.三阶层的配合
 
第七集 肚量本事能力的表现
本集要点:
1.肚量 本事 能力
2.量大容天下
3.三阶层的配合
 
第八集 三阶层配合的预期效果
本集要点:
1.不必多讲,大家便能用心体会,要靠平日少说话
2.不必多做,大家便能各尽所能,要能够知人善任
3.不必多管,大家便能自动自发,要有一套捆仙术
更新时间:2008-4-14 8:55:50  编辑: liuyun
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