质量手册推荐文档: 质量手册是规定组织质量管理体系的文件,企业既可以利用质量手册发布质量方针,也可以通过质量手册树立企业最佳形象。质量手册栏目提供质量管理资料、质量控制资料、质量手册范本等资料下载,是质量管理资料交流与分享的平台。
   

质量手册

         
             
 
  • 某装饰设计工程有限公司质量管理手册
    公司的质量方针: 科学管理、满足顾客要求,热情周到服务,坚持持续改进,提供优良工程,赢得顾客信任。 “科学管理”的含义: a)提高科学管理意识,强化科学管理手段,采用国际通行的ISO9000族标准及其它管理方法和经验,引进国际先进的经营管理理念,优化资源配置,改变粗放型管理模式,用科学的管理手段实现企业和管理目标。 b)建立健全企业管理制度,落实岗位责任制,制定市场信息收集处理、市场投标、工程施工、竣工交验、服务等方面的管理工作程序,使过程管理制度化、规范化。
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    2012/5/18 9:22:00
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  • 水泥有限公司品质管理手册
    在最高管理者授权和推动下,由管理者代表领导、质量控制处组织,已按照GB/T19001-2000标准要求建立了公司质量管理体系,制订了《质量手册》,支持性程序文件以及各类作业指导书并加以贯彻实施。 各类文件保持、实施过程中,质量控制处组织各相关部门对照顾客要求的变化、相关法律法规的修订以及公司的实际情况,及时修订各相关文件,以持续改进其有效性。 公司已通过本手册: a.识别出公司质量管理体系所需的过程(包括管理活动、资源管理、产品实现和测量、数据分析及改进等有关过程),并明确了上述诸过程在公司生产经营业中的运作方式。 b. 确定了上述诸过程式的顺序和相互作用。 c. 明确了各类支持性程序文件及作业指导书,作为确保上述诸过程的有效运行和控制所需的准则和方法。
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    2012/5/18 9:20:03
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  • 某食品加工有限公司卫生质量手册
    1.概述 为了保证质量体系的正常有效运行,必须对所有从事对质量产生影响人员进行培训,提高他们管理水平和专业技术工作技能,满足所在岗位工作的需要。 2.职责 主要是指生产、技术、检查等卫生质量相关的岗位操作及管理人员,以下简称相关人员。 2.1生产部、技术部负责对相关人员进行培训,制定培训计划,组织实施培训及考核,负责对培训档案进行管理。 2.2生产操作人员及其管理人员由生产部、技术部负责进行日常管理,检查人员由质量部负责日常管理。 2.3生产部负责对相关人员的健康检查进行合理安排,并对检查结果进行存档。
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    2012/5/18 9:18:01
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  • 钢制家具品质管理手册
    引用标准: 本公司依ISO9001:2008版建立质量管理体系,本手册按ISO9001:2008版的要求编写。 术语和定义: 本手册所使用的术语以ISO9000:2008版标准为依据。 手册是本公司质量系统的纲领性文件,系统地规定了本公司质量系统的构成内容及实施要求, 是本公司实施质量管理的基本规章,属受控文件。由于合同或协议等要求外发的,不属受控文件,对其版本的有效性,本公司不作跟踪。 本手册经总经理核准后生效,各部门必须严格遵守和执行。
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    2012/5/18 9:16:01
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  • 某食品包装彩印厂质量管理手册
    重庆食品包装彩印厂质量安全管理手册 1、原辅料影响产品质量安全的潜在紧急情况 1.1错用工业级原料、超范围使用或对其安全性能未加评价;; 1.2原辅材料的性能不能直接判明情况时; 1.3原辅材料在入厂验收抽检当中未能发现问题时; 原辅材料存在上述某一种情况,将影响产品质量。 2、设备故障影响产品安全的潜在紧急情况 2.1因意外断电或其他自然灾害; 2.2 设备零部件老化或操作者操作不当; 2.3由于版辊精度及质量而造成产品外形尺寸偏差等 设备存在上述状况将影响产品质量。
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    2012/5/18 9:14:01
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  • 某机械轧辊有限公司质量手册
    质量手册》是我公司质量管理体系运行的法规性文件,是公司实施质量管理活动行为准则,它识别了公司产品质量管理体系的过程,并规定了质量管理体系过程的要求,是产品生产过程质量控制的基本方法。为此,要求全公司员工认真学习《质量手册》,熟悉《质量手册》规定的要求,在实际工作中,严格自觉按照《质量手册》的有关规定实施产品采购过程、加工过程、销售及交付过程的质量控制,杜绝不合格品的加工、制造和销售,提高产品出厂和交付的合格率。向客户提供优良的产品和满意的服务,真正做到:以质量拓展市场,以诚信赢得顾客,把重庆越盛机械轧辊有限公司的产品打造成为行业的知名品牌。
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    2012/5/18 9:12:01
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  • 某水务物资有限公司质量管理手册
    手册内容 本手册系根据ISO9001:2008《质量管理体系 要求》和本公司的实际相结合编制而成,它包括: (1)公司质量管理体系的范围,包括了ISO9001:2008标准中(7.3除外)的全部条款要求; (2)为公司质量管理体系编制的形成文件的19个程序; (3)质量管理体系所包括过程之间相互作用的表述。 关于删减的说明 本公司生产系外购零件进行组装生产,且属成熟工艺,销售过程也无大的新用户(如果有,将按7.1条控制),所以删减7.3条款。
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    2012/5/18 9:10:03
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  • 某压铸厂质量管理手册
    本手册依据ISO9001:2000《质量管理体系—要求》结合本公司实际情况编制而成,它包括: ⑴ 公司质量管理体系的范围,它包括了GB/T19001—2000标准中除7.3条款的全部要求: 本公司产品按客户提供图纸或技术要求生产,故对7.3条款予以删减; ⑵ 为公司质量管理体系编制的形成文件的程序; ⑶ 质量管理体系过程之间相互作用的表述,包括关键过程及外包过程的识别。 本手册采用ISO9000:2000《质量管理体系—基础和术语》标准规定的术语,并在各过程阐述中直接引用。 本手册阐明了本公司的质量方针和质量目标,并对质量管理体系做出概述,它是本公司纲领性文件,应认真贯彻实施,以期进一步提高本公司的管理水平,达到稳定产量质量的目的。
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    2012/5/17 9:40:02
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  • 重庆某电气有限公司质量手册
    《质量手册》内容 本《质量手册》依据ISO 9001:2000《质量管理体系——要求》及CNCA-01C-010:2001中的国家《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》、《产品认证工厂质量保证能力要求》和本公司的生产实际相结合编制而成,其《质量手册》内容包括: 公司质量管理体系的范围,它包括了ISO9001:2000 标准除7、3设计和开发外的全部过程和要求及CNCA-01C-010:2001中的国家《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》、《产品认证工厂质量保证能力要求》; 与质量管理体系标准和公司质量管理体系相关过程要求的所有程序文件; 对质量管理体系所包括的过程按工作顺序、相互作用和控制方法进行表述。
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    2012/5/17 9:38:01
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  • 某塑胶制品有限公司质量手册
    《ISO/TS16949:2009技术规范》的目的是通过建立全面的质量管理体系,通过这个体系的实施及其过程控制来达到缺陷的预防,实现持续改进;在供应链中减少变差与浪费,使产品及其产品形成全过程满足顾客要求。 为适应汽车行业发展趋势的要求和加强企业质量管理,公司决定贯彻实施《ISO/TS16949:2009技术规范》。依据《ISO/TS16949:2009技术规范》要求,结合公司的具体实际制定了本《质量手册》,明确规定了公司质量管理与质量保证的所有要素和内容,包括质量体系所需的组织、职责、程序、资源等,以符合顾客的要求。
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    2012/5/17 9:36:04
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  • 酒厂品质管理手册
    执行国家的法律、法规和政策,保证企业合法生产和经营。 主持制订质量方针、政策、目标,负责批准本厂的质量管理制度和各项技术文件,对最终产品质量全面负责。 健全财务制度,严格财务纪律,认真执行国家各项财税规定。审批各项费用开支。 抓好原料的采购,负责对合格供方名单的审批、生产配料的审核和采购合同(协议)的签订。合理配备各种资源,确保满足生产需要。 及时掌握市场和顾客的需求,对顾客的意见应认真听取并组织进行处理。 抓好产品的销售,负责合同/订单的审批。
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    2012/5/17 9:34:04
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  • 某机械厂质量管理手册
    1)本《质量手册》规定了工厂的质量管理体系要求,它阐述了工厂的质量方针、质量目标以及质量管理体系的过程顺序和相互作用等,是工厂实施质量管理、进行质量控制、质量保证和质量改进活动的基本准则。 2)本《质量手册》编制的依据是ISO9001:2000《质量管理体系 要求》标准。本手册覆盖ISO9001:2000《质量管理体系 要求》标准的所有条款。 3)本《质量手册》结合工厂实际情况,适用于工厂各类产品的开发、生产、销售全过程的质量管理活动,以保证工厂有能力稳定地提供满足顾客和法律法规要求的产品。 4)本《质量手册》也适用于质量管理体系认证。
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    2012/5/17 9:32:01
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  • 某肉食加工厂质量管理手册
    各种产品标准、原材料标准和检验方法标准由质管部负责搜集、保管和更新。 各种技术文件、工艺流程和操作规程由生产技术科负责制定、发布和监督实施。 质管部对产品标准、原材料标准和检验方法标准无论是国家标准或行业标准都必须注意不断地更新标准。以保证标准的有效性和持续性。 生产技术部对技术文件、工艺流程和操作规程负责编写和制定。必须注意按照不同的工艺设备的更新、工艺流程的更改制定出切实可行的技术文件,并及时更新和发布实施。
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    2012/5/17 9:30:04
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  • 面粉企业品质管理手册
    第一章 企业介绍 第二章 实施质量管理文件的通知 第三章 质量方针与质量目标 第四章 关于加强质量管理的规定 第五章 设备操作规程汇编 第六章 岗位责任制汇编 第七章 管理制度汇编 第八章 厂内授权文件汇编 第九章 小麦粉国家标准文本GB——1355-86 第十章 申请书及附件 第十一章 管理表格汇编 为加强质量管理,提高产品质量,增强职工的质量意识、增强产品的市场竞争力,杜绝质量事故的发生,促进本厂质量管理的制度化、规范化,结合实际,研究制订了本规定,现予发布,望各部门认真贯彻执行。
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    2012/5/17 9:28:00
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  • 纯净水生产企业质量手册
    本手册依据 ISO9001:2000标准的有关要求,结合水厂的实际情况,由迎康纯净水有限公司负责组织编写质量手册。 质量手册由管理者代表审核, 最高管理者批准发布。 质量手册换版时,仍执行上述程序。 质量手册的发放 质量手册由综合部负责登记发放,对内发放范围为最高管理者、管理者代表、各职能部门负责人和各相关人员。对内及对认证机构发放的质量手册为受控版本,应加盖“受控”印章;发放给咨询机构、顾客以及上级主管部门的为非受控版本,不加盖印章。
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    2012/5/17 9:26:01
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  • 某实业有限公司品质管理手册
    本《质量手册》是按照GB/T19001—2008idtISO9001—2008《质量管理体系 要求》标准制定的。规定了本公司质量管理体系要求,用于证实本公司有能力稳定的提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品,通过体系的有效应用,包括体系持续改进和预防不合格过程而达到顾客满意。 本公司质量管理体系所覆盖的范围是改性PVC通水式可换面层地板的设计、制造和安装。 有关删减及其原因:本公司质量管理体系覆盖了GB/T19001—2008idtISO9001—2008《质量管理体系 要求》的全部要求,无删减。 本公司质量管理体系覆盖的组织单元:技术部、生产部(含车间)、采购部、销售部、办公室。
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    2012/5/17 9:24:01
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  • 纺织有限公司质量手册
    本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均有办公室统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时,就将手册交还办公室,办理核收登记。 手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。 在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到办公室,办公室应定期对手册的实用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。
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    2012/5/17 9:22:01
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  • 某消防科技有限公司质量手册
    本手册由生产部负责编制,公司质量管理者代表负责审核。质量手册经总经理批准后生效。手册批准生效后的日常管理,包括手册的分发、收回、修改和改版等工作由行政部负责。 本手册依据《消防产品型式认可实施细则》的要求编制,控制状态分为受控手册和非受控手册。受控手册为本公司现行有效文件,遇有修改,改版时及时跳跃更改、更换。非受控手册不再跟踪更改、更换。 不论受控手册或非受控手册,均由行政部统一分发和登记,手册持有人签收。 质量手册分发范围是受理质量认证的机构,本公司与质量活动相关的部门负责持受控手册,提供给用户使用以及为其他目的而分发的手册为非受控手册。 本公司《质量手册》持有人名单由行政部保存。
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    2012/5/17 9:20:11
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  • 质量通病防止手册
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    2012/5/17 9:18:00
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  • 品质通病防止手册
    一、建筑设备安装工程常见主要质量通病 二、建筑工程质量通病专项治理措施及监控要点 三、住宅工程质量通病的治理措施 四、奖罚措施 严格按规范、设计要求施工。严把材料质量关,水泥、砂子必须按批次、批量取样实验;严把材料计量关,砌体用砂浆应严格按重量比计量,严禁使用落地砂浆和隔日砂浆,严禁干砖砌筑,严格控制砂浆饱满度,项目部应及时检查并留有检查记录。
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    2012/5/17 9:16:00
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  • 豆粉品质管理手册
    一、豆浆粉的质量方针 二、豆浆粉的质量目标 三、生产车间卫生要求的管理 四、原辅料及包装材料的质量管理 五、制程的质量管理 六、成品的质量管理 七、待检品的管理 八、报废品的管理 九、 其他 待检品主要包括:一是生产过程中因不稳定因素造成的生产工艺不符合操作规程而导致的隔离待检品,其二是产品规格及其它项目与产品的标准不符所致的隔离待检品。
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    2012/5/15 9:26:06
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