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库存管理

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库存管理是对物料库存进行控制的行为,为企业降低库存成本和提高经济效益,企业在不同环节最求零库存。库存管理栏目包括库存管理制度、库存管理方案、库存控制、零库存、库存管理流程等管理资料,是企业管理资料交流与分享的平台。

  • doc xxx生产型企业超储、积压物资管理制度

    2 上传时间:2018/08/17 08:03:40

    为强化超储和积压物资管理,做到底数清楚,为合理使用奠定基础,制定本管理制度。 第一条 超储、积压物资的确定 超储、积压原因一般是:计划变动、设计更改、采购和定货失误,以及质量适用性不符,数量偏差等因素造成的,使物资多余或呆滞。 (一)因生产项目停止,造成原订计划改..

  • 第一条 按照专业组的业务分工,根据产品的技术要求,进行工艺设计和编制加工工艺,并对其正确性负责。在新产品试制完成后,需对工艺上存在的问题进行整顿和改进,必要时要重新制订工艺。 第二条 负责分管专业的产品工艺性审查,根据本公司条件,产品技术要求以及零部件生产的难易程度,..

  • doc Xxx生产型企业财产物资估价入库管理制度

    2 上传时间:2018/08/09 07:40:51

    根据财务制度的有关规定,为及时、准确的核算财产物资,真实反映企业财产物资的实际占用水平及欠人货款的实际数额,做到账账、账实相符,制定本管理制度。 第一条 估价入库的范围:月末对于财产物资(外购设备、原材料、辅助材料、基建施工用材料等)已到货并已验收入库,但发票帐单等结..

  • doc XXX生产型企业备料分厂下料管理制度

    2 上传时间:2018/08/09 07:39:13

    为了提高公司的经济效益,合理的摊销材料成本,控制和利用好现有的材料,特制定本制度。 第一条 接到生产部计划任务单后,材料员要根据物资计划员审批后的图纸,详细认真地校对图纸,按材质、型号、尺寸、数量准确合理的下料。下料时要保证下料质量,避免出现废品。 第二条 核销员要..

  • doc xxx建工集团物资管理办法(试行)

    2 上传时间:2018/07/26 12:37:00

    第一条  为规范集团物资管理工作,提高系统管理水平,确保物资供管各环节得到有效控制,更好地为施工生产服务,结合集团具体情况,特制定本办法。 第二条  集团所属全资、控股单位和事业部均属本办法管理范围,执行本办法。集团参股单位,除第五章实行物资采购招..

  • doc 保健食品公司储存制度

    2 上传时间:2018/07/13 07:53:06

    为了加强对入库保健食品和库存保健食品的质量管理,根据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《保健食品管理办法》等法律、法规,特制定本制度。 1、仓库保管员入库时必须检查保健食品外观质量,核实产品的包装、标签和说明书内容与入库进货票相符后,方准入库。 2、仓库保管..

  • doc 企业内部控制具体规范第3号——存货

    2 上传时间:2018/06/23 07:44:36

     第一条  为了引导企业加强对存货的管理和控制,保证存货的安全完整,提高存货运营效率,保证合理确认存货价值,防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊,根据《会计法》、《企业内部控制基本规范》以及国家有关法律法规,制定本规范。   &..

  • doc XXX有限公司物资仓库管理制度

    2 上传时间:2018/06/21 12:54:41

    第一条 仓库管理的基本任务 (一)物资仓库人员对保管的物资,要做到:"三清、二齐、三一致"。"三清"---材质清、规格清、数量清;"二齐"---堆放整齐、库容整齐);"三一致"---帐、物、卡一致。 (二)做好各类物资的收、发、存,按技术标准和时间要求验收好进库物资..

  • doc XXX有限公司物资采购入库及往来帐管理制度

    2 上传时间:2018/06/21 12:54:16

    为了进一步完善理顺原材料的采购及入库管理,确保材料在采购入库过程中及时、准确无误,同时真实地反映赊欠情况,特制定本制度。 第一条 采购管理程序 在目前ERP正常采购程序运行的同时,对于货到而发票不能同时到达的,供应商必须随货附一式三联提货单(由我公司统一提供的物资提..

  • doc XXX有限公司人员、车辆、物资出入门管理制度

    2 上传时间:2018/06/21 12:47:52

    为了加强企业管理,严格劳动纪律,保障企业的财产安全和正常的生产(工作)秩序,特制定本制度。  第一条 凡进入公司的人员、车辆、物资必须遵守本制度,主动接受门卫人员的检查,按规定路线通行。  第二条 公司保卫部是本单位治安保卫工作的职能部门,负责公..