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生产计划

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生产计划是开展生产前的重要规划,制定科学的生产计划和有效执行生产计划是企业生产中的关键环节。生产计划栏目包括生产计划管理、生产计划表、生产计划书,生产计划指标等管理资料,是生产工作者经验交流与分享的平台。

  • ppt 生产能力和生产计划培训ppt

    38 上传时间:2016/07/25 02:54:14

    1.生产能力的概念和类型,影响企业生产能力的主要因素; 2.工业企业的生产能力和负荷系数的计算; 3.生产能力的合理利用——匈牙利法; 4.企业生产计划中的主要指标和计算。 生产能力是指企业全部生产性固定资产(包括主要生产设备、辅助生产设备、起重运输设备、动力设..

  • doc 钢铁公司生产计划管理规定

    38 上传时间:2015/09/23 08:49:27

    第一章 总 则 第二章 相关单位职责 第三章 原材料消耗管理与库存管理 第四章 生产计划的执行和检查 第五章 附 则

  • doc 细部生产进度计划管理

    38 上传时间:2015/09/23 08:49:26

    细部进度计划的流程与技巧 (一)进度计划 (二)甘特图 (三)工番法 产能负荷管理的技巧 如何建立细排程的基准资料

  • ppt 精益生产计划和调度协调控制

    38 上传时间:2015/09/23 08:49:25

    第一单元 计划管理 一、计划管理及层次 二、生产计划的层次 三、生产计划指标体系 四、制定计划的步骤 第二单元 备货型生产(MTS)企业生产计划的制定

  • ppt 需求预测和生产计划

    38 上传时间:2015/09/23 08:49:24

    第一节 需求预测 第二节 生产能力测定 第三节 综合计划 第四节 主生产计划 第五节 物料需求计划

  • ppt 生产作业计划管理

    38 上传时间:2015/09/23 08:49:23

    第一节 生产作业的排序 第二节 生产计划的期量标准 第三节 生产作业计划的编制 第四节 生产能力的核定 第五节 综合生产计划的实施

  • doc 生产计划运行方案

    38 上传时间:2015/09/21 10:20:50

    第一部分:货源需求提供 第二部分:原物料的请购和控制 第三部分:生产计划安排 第四部分:产销协调 第五部分:组织架构及人员配制,生产计划运作流程 第六部分 报表的统一管理与规划 第七部分 需各工厂(部门)配合事项

  • doc 生产计划编制流程管理

    38 上传时间:2015/09/21 10:20:46

    一、生产计划的目的:加强生产管理,提供生产效率,降低生产成本,使生产均衡有序,按照客户要求,保质保量地按时完成生产任务。 二、生产计划编制所涉及到的部门职责: 三、生产计划流程 四、注意事项

  • doc 生产计划编制办法表

    38 上传时间:2015/09/21 10:20:24

    生产计划表 综合生产计划表 年度生产计划表 月份生产计划表 周生产计划及实绩报告表 部门生产计划安排表 生产计划编制方法表

  • doc 生产计划管理系统规格说明书

    38 上传时间:2015/09/21 10:20:19

    1 概述 2 流程图图例说明 3 用户业务现状 4 规划后业务规模 5 用户原始表单记录 6 访谈记录