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  • 2015装饰公司管理制度内容包括: 第一章 组织机构与岗位说明书 第二章 工程管理办法 根据国家有关政策、法规、规范及规定编制。科学合理安排施工顺序。贯彻执行施工各种规定标准,积极采用新技术、新材料、推广应用科技成果,节约能源,降低成本。合理规划施工平面图,做到文明施工。 工程部经理负责组织施工、组织设计的编制,各有关部门协助,分部工程施工方案和分项工程技术交底由各段技术负责人编制。 施工组织设计编制完成后,并经过工程部讨论通过后,报公司副总审批。
  • 行政人事部2014年工作总计及2015年工作计划内容包括: 1 人事管理方面 2 行政、培训方面 2014年已接近尾声,2014年就这样结束了,在同事们的陪伴下一起走过了13、14,今年我感触颇深,压力颇大,在2014年的最后一个晚上,我基本没有睡觉,一直在回忆今年我到底做了什么,很模糊,似乎又很清晰,这样的心情说明:2014年你成长了,但是长得还不够...... 酒店本年度生意受到很大的影响,尤其是餐饮生意,人事部结合实际情况,将餐饮定编适当降低,在招聘和配置方面,基本满足各部门的用人情况,做到有人员离职人事部立刻招聘补充,严格控制人员定编及人员工资。对物业新项目也及时招聘到合适员工,并配合各物业经理加强和员工的沟通与协调。
  • 华瑞参业2015奖金制度内容包括: 1 对碰奖 2 领导奖 3 重复消费奖 4 一级专卖店 5 福利奖 6 二级专卖店 7 三级专卖店 8 专卖店直推奖
  • 制造系统人力行政中心资料归档管理制度内容包括: 一.规定总则 二.文件资料收集与管理 三.归档范围 四.归档要求 五.档案管理人员职责 六.档案利用 为加强培训部门档案和资料管理工作,做培训知识文化沉淀和传承,特制订本制度; 培训档案:包括部门培训文档,培训计划及包括一切对本部门有价值的PPT和视频等资料; 管理人员应当保证经办文件的系统完整(资料中的各种附件一律不准抽存),结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚,不得擅自带走或销毁; 所有存档文件必须加盖受控章,并保证所存档文件为最终核准确认件。
  • 公章管理制度(2015)内容包括: 一、保管规定 二、使用规定 三、附则 公章是我公司的象征和代表形式,具有法律效力,为加强公章管理,严格盖章程序,明确使用人与管理人员的责权,结合公司实际,特制定本管理制度。 公司公章由公司领导按有关规定指定专人保管,加锁保管。公章管理人员必须具备高度的政治和工作责任感,未经公司领导同意,不能将印章交由他人保管。各类公章必须确定专人管理。
  • 某集团2015年人力资源规划内容包括: 1 2015年人力资源总体规划 2 2014年人力资源数据分享及存在问题 3 2015年薪酬、企业文化、员工培养、员工关系、招聘实施方案 事行政管理中心员工做到三心:有朴素正义的正人正己心、智慧豁达的宽容心、快速学习的上进心。 人事政策考虑问题更加全面、细致、长远、并涉及到集团各个部门、各个领域,涉及到每个员工的近期、远期切身利益。 将管理人员培养成为即是专业人才又是精通人事的管理者。 成为员工的服务者、培养者和规划者。
  • 2015酒店物业经营管理制度-质量管理制度内容包括: 1 目的 2 质量的内涵 3 质量管理的组织体系 4 质量管理组织的职能 5 质量管理的保障体系 6 质量管理的督导调控体系 7 质量管理的考核评估体系 为加强质量管理,使质量管理工作规范化、科学化,保障酒店质量的不断提高,特制定质量管理制度,实施质量管理体系。 酒店的质量包括服务质量(软性服务)、产品质量(全部产品)、卫生质量、环境质量、安全质量、设备设施质量等,是包含了软件和硬件全方位的质量。
  • 2015酒店物业经营管理制度-设备设施保养维护管理制度内容包括: 1 总则 2 设备设施维修保养及清洁卫生责任区划分 为按五星级酒店标准进一步做好设施设备维修保养及清洁卫生工作,按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,特对设施设备维修保养及清洁卫生项目进行责任划分,明确第一和第二责任部门。第一责任部门对设施设备维修保养及清洁卫生负主要责任,第二责任部门对设施设备维修保养及清洁卫生负相关责任。出现问题将首先追究第一责任部门责任,其次追究第二责任部门责任。
  • 2015酒店物业经营管理制度-封房管理制度内容包括: 1 目的 2 制度 由于住店客人欠款未付或保安等原因,为保障酒店权益,需将客人的房间做封房处理,特制定本制度。 封房通知由行政办公室发出,通知财务部、市场营业部、前厅部、管家部、保安部;关于房账问题由行政办公室通知财务部;大堂经理和保安部当班主管一同上客房,用金属钥匙将客房锁上,上锁前应确认客房内无任何安全隐患及关闭所有电源,锁房后在前厅部封房记录上签字并登记时间;封房期间任何人要进入该房间,需得到行政办公室的同意,并由保安部主管及大堂值班经理陪同,再次锁房需登记。
  • 2015酒店物业经营管理制度-外单位施工管理制度内容包括: 1 目的 2 制度 3 附则 为加强外单位在酒店内施工的管理,保障酒店正常的经营环境和秩序,特制定本规定。 本规定所指施工的范围包括:装修改造施工、举办活动、展览安装施工等。 对外单位的施工管理由酒店承办部门会同工程部、保安部负责,向施工单位提出施工中须遵守的规定,协助其施工,并对施工进行监督检查。
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