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  • 酒店组织与人力资源诊断报告之访谈2。27
  • 2014/3/11 14:30:00
    员工休假规定内容包括: 1 休假种类 2 具体规定
  • 2014/3/10 10:50:00
    离职流程是:离职准备→离职文书→离职面谈→工作交接→薪资计算→离职告知→关系转移→文书送达。
  • 为保证2014年公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,制定人力资源管理制度。人力资源管理制度包括第一章总则第二章招聘与录用第三章考勤管理第四章培训第五章薪酬管理制度第六章绩效考核第七章员工福利第八章附则本公司的员工管理制度(除法律法规另有规定外),请全体员工遵照执行。岗位业务技能培训包括员工所在岗位开展工作所需的业务知识及技能的培训,如销售部的市场维护、人力资源部的绩效考核等方面的技能培训。岗位业务技能培训的组织者为人力资源部,实施者为公司各部门的负责人,培训对象为需要提高业务技能的员工,本项培训旨在提高公司员工的业务知识和技能。
  • 1.目的2.职责3.工作程序项目部人力资源管理规章制度是为进一步提高人力资源科各项管理工作的水平,规范项目人事管理、劳动合同管理、薪酬及福利管理、专业技术干部管理、绩效管理、培训管理、社会保险管理等工作,将三位一体管理体系的要求贯穿到各项工作中去,并不断改进工作。人力资源部负责配合公司人力资源规划的制定、组织实施及人才队伍的建设工作。会同党委办公室负责项目管理干部的考察、考核、任免及日常管理工作;对公司所属项目领导班子建设、后备干部队伍建设提出建议。负责项目技术干部管理和专业技术职务任职资格材料整理上报、评聘工作。
  • 2014/2/15 16:30:00
    一、员工培训实施办法二、新员工培训实施纲要三、公司综合管理人员培训制度四、普通员工培训实施办法五、岗前人员培训管理办法六、业务员教育培训办法七、员工在职培训成果评价员工培训管理制度是为加强人事管理、重视培训而提高员工的素质,施予适当的培训,以培养丰富的知识与技能,同时养成高尚的品德、处理业务达成科学化,成为自强不息的从业人员;使员工深切体认本公司对社会所负的使命,并激发其求知欲、创造心,使能充实自己不断努力向上,奠定公司发展基础。
  • 2014/2/15 16:10:00
    第一章 员工福利组织规章 第二章 员工生活福利制度 第三章 员工健康福利制度 第四章 员工储蓄福利制度 第五章 其他福利制度
  • 商务代表工作流程图主要包括:渠道运用部长、营销副总,商务代表,岗位职责,谈判能力,谈判调查,谈判过程(谈判原则、谈判选则、谈判策略),终止谈判策略,签订过程,谈判结果。
  • 公务车使用纪录表主要包括:月/日,事由,地点,
  • 2014/2/12 14:10:00
    人事信息一览表主要包括:编号,姓名,部门,
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