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绩效考核

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绩效考核是绩效管理的关键环节,运用科学方法对员工进行绩效考核,才能有效达到改善员工行为和管理员工的目的。无忧商务网绩效管理栏目包含绩效管理、绩效考核、绩效工资、绩效考核制度、绩效考核方案等一系列的绩效资料,是绩效管理资料交流与分享的平台。

  • ppt XX集团职能部门考核办法

    197 上传时间:2017/11/16 08:23:03

    职务说明书 关键业绩组成表 考评流程 业绩考评表 KPI(Key Performance Index)即关键业绩考评指标; 确定KPI应以岗位职务说明书为基础,详细了解该岗位工作内容并找出主要工作; 在能够反映被考评人的所有评价指标中,选择最重要的3-5个最..

  • doc 公司员工奖惩办法

    197 上传时间:2017/11/10 07:39:49

    1.总则 1.1.制定目的 (1)以公平的奖惩标准激励职工的积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,并使本公司职工之行为有所遵循。 (2)建立合理明确的奖惩制度,以强化团体纪律,促使本公司管理工作进行顺畅。 1.2.适用范围 凡..

  • doc 公司绩效奖金核发办法

    197 上传时间:2017/11/09 07:48:38

    1.总则 1.1.制定目的 为鼓励本公司职工各尽职守,发挥同心协力之精神,提升工作效能,特制定本 办法。 1.2.适用范围 本办法适用于本公司二职等(含)以下,从事非直接营业或生产之正式职工。 【注】不适用违约或试用期满人员。 1.3.权责单位 (1)人..

  • doc 售后服务部考核管理制度

    197 上传时间:2017/11/08 08:20:51

    第一章总则 第一条目的 1、对员工的工作及其贡献进行客观、公正的评价。 2、为薪酬、调动、晋升、培训等提供依据。 3、使各级管理者为下属员工的成长承担责任,实施更有效的管理。 4、通过考核实施目标管理,不断提高员工的能力、素质与士气,进而提高整个组织的绩效。 ..

  • doc 销售部绩效考核兑现办法管理制度

    197 上传时间:2017/11/06 07:55:19

    1目的 规范各中心绩效考核兑现办法,统一绩效考核工作流程。 2适用范围 本制度适用于常温销售部营销中心、各省区。 3绩效考核兑现办法流程 1)月底出具绩效考核结果时,所有考核正负激励均对应相应的条款出具并实施。各项目奖罚不受其它项目工作业绩的影响,即每项工作单..

  • doc 物流公司考勤管理制度

    197 上传时间:2017/11/02 08:02:01

    1、工作时间 1.1每周工作日:总部实行五天制(周六为培训日),配送中心、各分公司实行六天制; 1.2工作时间:总部工作时间为  AM:8:30-11:30,PM:13:30-5:30      &nbs..

  • doc 服装有限公司销售部绩效考核规定

    197 上传时间:2017/11/01 08:04:37

    一、目的:为提升销售部管理人员的工作技能,客观评价销售部工作人员的能力,营造公平的竞争机制,充分调动销售部工作人员的工作主动性和积极性,激励销售部发挥团队精神,挖掘管理潜能,达成公司的经营目标,特制定本规则。 二、范围:适用于本公司销售部的销售部经理、业务主管、业务代..

  • ppt 企业绩效反馈培训

    197 上传时间:2017/10/25 07:39:57

    绩效反馈是由员工和管理人员一起,回顾和讨论考评的结果。 如果不将考核结果反馈给被考评的员工,考核将失去极为重要的激励、奖惩和培训的功能,因此,绩效反馈对绩效管理起到至关重要的作用。

  • doc 电力集团公司目标责任制考核管理暂行办法

    197 上传时间:2017/10/25 07:34:15

    第一章  总  则 第一条  为适应电力集团公司(以下简称集团公司)改革和发展的要求,全面落实集团公司经济效益、安全生产、工程建设、党风廉政和精神文明建设等目标,建立有效的激励和约束机制,根据国资委《中央企业负责人经营业绩考核办法》,结合..

  • ppt 绩效与绩效考核培训

    197 上传时间:2017/10/24 07:35:56

    绩效:是一个多维建构,观察和测量的角度不同,其结果也会不同。——Bates & Holton 管理学角度:个人绩效、组织绩效 经济学角度:绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系 社会学角度:社会分工的角色职责 绩效是结果。 绩效是行为。 绩效不..