>绩效考核

绩效考核

10083份文档资料|345个资料包

绩效考核是绩效管理的关键环节,运用科学方法对员工进行绩效考核,才能有效达到改善员工行为和管理员工的目的。无忧商务网绩效管理栏目包含绩效管理、绩效考核、绩效工资、绩效考核制度、绩效考核方案等一系列的绩效资料,是绩效管理资料交流与分享的平台。

  • 为加强职工之家建设,提升工会工作水平,依据北京市总工会《集团公司工会、直属基层工会重点工作考核标准》和“1+6”文件精神,集团工会制定《北京建工集团有限责任公司工会“职工之家建设”工作考核验收标准》。 根据企业规模和工作内容的不同,将集团所属各单位划分为A、B、C三个..

  • doc xxx分公司综合管理奖罚实施细则

    7 上传时间:2018/08/31 07:58:33

    一 、目的 为进一步提高分公司管理水平,强化员工遵章守纪和自我约束的意识,保证公司及分公司的各项规章制度得到执行,确保正常的工作秩序,特制订本细则。 二、 适用范围 适用于分公司所有生产经营活动过程。 三、 说明 对本奖惩细则未尽事宜,但影响到了工作和分公司形..

  • doc Xxx生产型企业现场制作安装经济责任制考核方案

    7 上传时间:2018/08/23 07:53:14

    根据各安装制作项目的实际情况及特点,对现场安装制作的工期、进度、制作安装质量,现场制作安装成本等进行有效控制,制定现场制作安装经济责任制考核方案。 第一条 工期进度考核 (一)现场安装制作的生产进度安排要遵循合同交货期排产,制定排产计划。根据排产计划考核工期进度的完..

  • doc xxx生产型企业物资采购人员考核办法

    7 上传时间:2018/08/23 07:49:32

    为调动员工的积极性,增加采购工作责任感,规范采购行为,加强对物资采购的管理,保证质量,降低成本,合理使用资金,保证生产的需求,规范采购管理,防止不正当现象的出现,减少工作中差错和失误,特制定物资采购人员(含外委、外协、基建、维修、设备采购人员)考核办法。 第一条 各采..

  • doc xxx建工集团安全生产管理生产管理绩效考核办法

    7 上传时间:2018/08/07 07:51:09

    为提高集团各单位安全监管部门的管理水平,进一步强化安全生产管理系统建设,加强集团对各单位安全管理工作的控制力度,依据《北京建工集团2007年安全生产、文明施工工作计划》,制定本办法。 一、考核周期 每季度初,由集团组织考核小组,通过检查施工现场、听取工作汇报、检查内..

  • 一、根据销售区域业务特点,不同岗位的员工实行不同的工时制度即标准工时工作制、综合计算工时工作制及不定时工作制。 二、标准工时工作制的工作时间为星期一至星期五的上午8:30-12:00,下午13:00-17:30;午休就餐时间12:00-13:00,不能执行该工作时间的..

  • doc Xxx奶制品集团公司营养部报表考核制度

    7 上传时间:2018/07/24 08:09:23

    为了规范部门日常管理,明确各职能部门日常报表的报送,现将医务及行政、人力相关报表的报送时间和要求规范如下: 1、以上各项报表请严格按报送时间(未明确时间的为当日17点前)及相关要求报送和抄送至指定人员。 2、以上考核针对单元负责人及医务运作部营养咨询经理,对于没有营养..

  • doc XXX奶粉事业部员工绩效评估实施方案(试行)

    7 上传时间:2018/07/24 08:05:32

    一、目的 为了保证事业部整体经营目标的实现,使各级人员的能力及业绩水平得到持续提升,进一步明确员工个人发展方向及提升计划,特制定此方案。 二、适用范围 本方案适用于奶粉事业部各部室、各分(子)公司所有人员。 三、绩效评估概述 绩效评估分为:各部室负责人绩效评估..

  • doc XXX集团奶粉事业部绩效管理办法

    7 上传时间:2018/07/23 07:38:46

    第一章  总则 第一条  目的 为完善事业部绩效管理体系,规范绩效管理操作流程,强化工作绩效导向,激励员工不断进取,推动事业部整体目标顺利达成,同时为员工绩效奖金兑现、薪资调整、岗位调整、员工培训与发展、员工激励等提供依据,实现员工与企业共同成长..

  • doc xx奶粉集团事业部员工考勤管理制度

    7 上传时间:2018/07/12 08:07:57

    为切实贯彻集团各项规章制度,严格规范事业部办公现场的管理,引导广大员工以良好的精神状态做好各项生产经营工作,行政部现就员工考勤作如下规定: 一、严格作息时间 管理岗位员工应严格遵守工作日作息时间,如无工作需要或特殊原因,早晨8:40以后进入工作岗位按迟到处理(特殊情..