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绩效考核

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绩效考核是绩效管理的关键环节,运用科学方法对员工进行绩效考核,才能有效达到改善员工行为和管理员工的目的。无忧商务网绩效管理栏目包含绩效管理、绩效考核、绩效工资、绩效考核制度、绩效考核方案等一系列的绩效资料,是绩效管理资料交流与分享的平台。

  • doc xxx建工集团安全生产管理生产管理绩效考核办法

    5 上传时间:2018/08/07 07:51:09

    为提高集团各单位安全监管部门的管理水平,进一步强化安全生产管理系统建设,加强集团对各单位安全管理工作的控制力度,依据《北京建工集团2007年安全生产、文明施工工作计划》,制定本办法。 一、考核周期 每季度初,由集团组织考核小组,通过检查施工现场、听取工作汇报、检查内..

  • 一、根据销售区域业务特点,不同岗位的员工实行不同的工时制度即标准工时工作制、综合计算工时工作制及不定时工作制。 二、标准工时工作制的工作时间为星期一至星期五的上午8:30-12:00,下午13:00-17:30;午休就餐时间12:00-13:00,不能执行该工作时间的..

  • doc Xxx奶制品集团公司营养部报表考核制度

    5 上传时间:2018/07/24 08:09:23

    为了规范部门日常管理,明确各职能部门日常报表的报送,现将医务及行政、人力相关报表的报送时间和要求规范如下: 1、以上各项报表请严格按报送时间(未明确时间的为当日17点前)及相关要求报送和抄送至指定人员。 2、以上考核针对单元负责人及医务运作部营养咨询经理,对于没有营养..

  • doc XXX奶粉事业部员工绩效评估实施方案(试行)

    5 上传时间:2018/07/24 08:05:32

    一、目的 为了保证事业部整体经营目标的实现,使各级人员的能力及业绩水平得到持续提升,进一步明确员工个人发展方向及提升计划,特制定此方案。 二、适用范围 本方案适用于奶粉事业部各部室、各分(子)公司所有人员。 三、绩效评估概述 绩效评估分为:各部室负责人绩效评估..

  • doc XXX集团奶粉事业部绩效管理办法

    5 上传时间:2018/07/23 07:38:46

    第一章  总则 第一条  目的 为完善事业部绩效管理体系,规范绩效管理操作流程,强化工作绩效导向,激励员工不断进取,推动事业部整体目标顺利达成,同时为员工绩效奖金兑现、薪资调整、岗位调整、员工培训与发展、员工激励等提供依据,实现员工与企业共同成长..

  • doc xx奶粉集团事业部员工考勤管理制度

    5 上传时间:2018/07/12 08:07:57

    为切实贯彻集团各项规章制度,严格规范事业部办公现场的管理,引导广大员工以良好的精神状态做好各项生产经营工作,行政部现就员工考勤作如下规定: 一、严格作息时间 管理岗位员工应严格遵守工作日作息时间,如无工作需要或特殊原因,早晨8:40以后进入工作岗位按迟到处理(特殊情..

  • doc xxx建工集团一次性使用劳务队伍考核流程

    5 上传时间:2018/07/11 08:01:08

    为进一步规范劳务队伍使用管理,根据集团《劳务分包企业、施工队伍管理与考评办法》(建人 〔2010〕273号)的相关规定,在严格执行集团劳务合格供方名录管理基础上,最大限度降低合格供方外队伍的使用比例,对因工程特殊性需在供方外选择施工队伍的,需按本流程进行考核、甄别,并经..

  • doc xxx建工集团财务系统人才队伍建设考评暂行办法

    5 上传时间:2018/07/11 07:53:25

    第一章 总  则 第一条  为加强集团公司财务系统人才队伍建设,加快财会专业人才培养,打造学习型财务系统,提升财会队伍整体素质,结合集团公司实际情况,制定本办法。 第二条  指导思想及目标 以科学发展观为指导,以服务集团改革发展为宗旨..

  • doc 建工集团施工队伍分级评价管理办法

    5 上传时间:2018/07/10 08:02:22

    第一章   总则 第一条 为深化施工队伍管理,促进提高劳务企业施工作业队管理能力和施工水平,夯实施工作业管理基础,集团对施工队伍进行考评分级。 第二条 通过施工队伍分级评价和使用管理,建立集团施工队伍资源库,引导各施工单位根据工程实际情况选择适宜..

  • doc xxx集团财务会计报告工作考核评比办法

    5 上传时间:2018/07/10 07:52:08

    第一条  为了规范集团财务会计报告和财务分析编报工作,提高会计信息质量和财务管理水平,特制定本办法。 第二条  本办法适用于集团所属全资、控股、参股单位。(全资单位含事业部及集团公司直属独立核算单位,以下同) 第二章  考核评比内容 ..