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薪酬管理

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企业激励机制重要的部分是薪酬管理机制。薪酬管理机制既要体现公平性,也要发挥提高企业效率的作用。无忧商务网薪酬管理栏目包含了薪酬管理、薪酬设计、薪酬体系、薪酬管理机制、薪酬管理方案等大量的薪酬管理资料,是薪酬管理资料交流与分享的平台。

  • doc 集团公司薪酬管理规定

    9 上传时间:2016/08/01 10:33:15

    总则 第一条##集团公司实行岗位工资制。岗位工资构成个人收入的主体,工资收入水平取决于其在公司中所担任的职位。 第二条适用范围:本规定适用于集团正式聘用的员工,临时、兼职员工的工资待遇由合同书确定。 工资构成 第三条工资的构成: 1.岗位工资:由员工在企业中所..

  • ppt 薪酬设计与薪酬管理培训ppt

    9 上传时间:2016/07/04 08:40:44

    本章重点阐述了薪酬体系设计的基本概念、薪酬设计的基本原理、基础工资设计的框架和技术、绩效提薪的框架和技术、奖金体系设计的框架和技术、福利体系设计的框架和技术,以及薪酬设计中的税收问题和薪酬方案沟通的技术和方法。 1.什么是薪酬?薪酬一般由哪些要素构成? 2.薪酬设..

  • doc 二手房绩效工资制度

    9 上传时间:2016/03/14 01:36:22

    见习经纪人 : 无经验者免费培训7天,第八日正式上班起底薪1000元,试用期二 个月, 见习经纪人转正标准: 1、无早退、旷工现象 2、正直、执着,有高度的责任心,认同企业文化,能主动投入和思考,有很好的团队精神和团队意识。 3、试用期内完成1套成交同时分成前..

  • doc 二手房薪酬管理制度

    9 上传时间:2016/03/14 01:33:57

    一、考勤制度: 1.上下班时间及迟到,早退,旷工 (1)公司业务部上班时间为早上8:30---晚上18:00,值班人员至晚上19:00;行政部上班时间为早上8:30---晚上18:00。 2.休息时间经理自行调整安排,但必须有人值班。 (2)迟到和早退处理:迟到..

  • doc 某二手房经纪门店的薪酬提成方案

    9 上传时间:2016/03/14 01:32:02

    第一章 总则 第一条 为规范公司薪酬管理,实现薪酬决策对内具有公平性、公正性、对外具有竞争力的目标,保障员工获得劳动报酬的基本权益,吸引和保留高素质的优秀员工,激励员工创造良好工作业绩,特制定本薪酬制度。 第二条 公司薪酬制度实行绩效工资制。 坚持以下原则:与公司..

  • doc 中国金融行业薪酬分析

    9 上传时间:2016/01/14 10:03:56

      金融业包括银行业、保险业、信托业、证券业和租赁业等,扮演者社会价值流通推手的角色,从某种程度上说,金融业的繁荣程度反映了国家和地区的经济繁荣程度。在这样的经济大潮中,信托业逆势而上成为了行业无可争议的亮点,而在已经到来的2013年中,一味的缩减成本只能让企..

  • doc 金融行业薪酬调查报告

    9 上传时间:2016/01/14 09:58:45

    各类行业公司为了加强对人才的吸引力,或扩大人才招募途径,或增强原有人员的保有度,不断宣扬并强调着各自优势,但是所有这些措施都与人才最实际的一个需求密不可分,那就是--薪酬。 薪酬是指企业对员工实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造给予的相应回报。其实质是..

  • doc XX金融集团薪酬体系设计

    9 上传时间:2016/01/14 09:58:00

    一、薪酬设计背景 金融行业的竞争关键就在于人才的竞争,而建立健全有效的薪酬激励机制,是形成人才辈出和企业发展良性互动的关键因素。在集团性质和任务发生变化,市场化程度不断加深的情况下,薪酬机制缺乏竞争力,制约集团发展的问题日显突出。 二、薪酬设计的目标与要点 薪酬体..

  • doc 2015年年终奖发放规定

    9 上传时间:2015/12/17 02:26:29

    <div>一、目的与意义:&lt;br/&gt;</div> <div>为使公司年终奖金发挥最大功效,奖金的发放有所依循,特制定本管理办法。&lt;br/&gt;</div> <d..

  • ppt 市场薪酬调查.ppt

    9 上传时间:2015/10/08 08:45:35

    审查已有薪酬调查数据,确定调查的必要性及实施方式 ; 选择准备调查的职位及层次 ; 界定劳动力市场范围,明确调查对象的目标企业及其数量 ; 选择所要搜集薪酬信息内容 ;