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员工管理

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企业要充分发挥人力资源优势必须进行高效的员工管理。高效的员工管理可以有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业。无忧商务网企业员工管理栏目包括了员工管理、员工管理制度、员工管理技巧、员工管理案例等管理资料,是员工管理资料分享与交流的平台。

  • ppt 认识85后ppt

    22 上传时间:2016/08/23 10:50:37

    学习了大量经典的管理课程,却无法管理85后; 给85后做过很多“洗脑”培训,成效却不明显; 团队没有凝聚力,流失率难以控制; 员工不感恩,管理者很伤心,企业不知道该相信谁;   员工挑剔上级,抱怨企业,强调自我; 家事、国事、天下事,事事..

  • ppt 认识85后员工ppt

    22 上传时间:2016/08/09 01:42:09

    学习了大量经典的管理课程,却无法管理85后; 给85后做过很多“洗脑”培训,成效却不明显; 团队没有凝聚力,流失率难以控制; 员工不感恩,管理者很伤心,企业不知道该相信谁;   员工挑剔上级,抱怨企业,强调自我; 家事、国事、天下事,事事..

  • ppt 员工素质模型的建立与应用

    22 上传时间:2016/08/09 09:41:48

    本章提出了素质的概念,阐述了构建员工素质模型对于企业人力资源管理实践的变革性意义,同时系统介绍了作为员工高绩效源泉的素质模型建立的流程、技术与方法,特别是行为事件访谈法的具体操作与实践,并通过对素质模型与人力资源管理其他业务板块之间内在联系的描述,为企业开展基于素质的人..

  • doc 公司外派人员适时报告制度

    22 上传时间:2016/08/03 09:23:42

    第1条目的 为了加强对公司外派人员的管理,规范外派人员的责任权限,防范外派人员营私舞弊等风险,特制定本制度。 第2条范围 本制度所指的"外派人员",是指由公司按本制度规定的程序,向公司投资、控股、参股公司委派的董事、监事、财务负责人或其他管理人员。 第3条外派人..

  • doc 集团公司员工奖惩条例

    22 上传时间:2016/07/12 08:48:19

    为了维护公司正常的经营、工作秩序,充分发挥职工的积极性和创造性,提高经济效益。根据《企业职工奖惩条例》和国家相关法律、法规,结合本公司的实际情况,制订本条例。 总则 第一条公司职工必须遵守国家的法律、法规,遵守本公司的各项规章制度。 第二条公司职工必须熟悉和掌握本..

  • doc 饭店员工更衣柜管理

    22 上传时间:2016/07/06 08:42:30

    政策: 此为酒店政策,以有效控制发于酒店员工之更衣柜。 程序: 1.所有入职须穿工作服之酒店员工均可获给一个带锁之更衣柜。 2.为安全起见,任何时间所有员工不应将贵重物品或食物存放在更衣柜内及保持柜内清洁。 3.店方不会负责衣柜中失去任何物品之责任。

  • doc 饭店员工当班时间外出程序

    22 上传时间:2016/07/02 08:54:57

    政策: 此为酒店政策,在正常情况下,任何员工当班时不得离开工作岗位。除因公或私人突发紧急事件需在当班时外出。 程序: 1.各员工(部门经理除外)因公外出开会、办事,或因私需在当班时外出必须提前24小时请假(特殊情况例外)。在取得允许后方可外出。 2.请假前先填写..

  • doc 饭店员工违纪处理及申诉

    22 上传时间:2016/06/28 08:47:13

    政策: 此为酒店政策,员工所有违反酒店《员工手册》之纪律处分条款及触犯职业操守,有损于酒店形象的行为都属员工违纪,其处理程序如下: 程序: 一、员工违纪 1.在发现员工有违纪行动,有关部门主管责令其写出违纪经过和检查。 2.部门主管填写《员工违规通知书》(下简..

  • doc 饭店员工晋升管理制度

    22 上传时间:2016/06/28 08:46:24

    政策: 此为酒店政策,为充分调动员工的积极性和工作热情,使各位员工有平等竞争意识,酒店按制度晋升员工,杜绝关系升级及保障酒店利益。 程序: 一、升职条件 1.根据酒店编制及岗位空缺情况。 2.拟升职员工必须基本达到以下条件: a.领导才能 b.其岗位业..

  • doc 饭店每月最佳员工评比制度

    22 上传时间:2016/06/27 08:44:52

    政策: 此为酒店政策,酒店特设立表扬员工计划以认可奖励工作表现优秀之员工。 程序: 1.每月由店选出三名,其中一名管理人员,两名服务员(前后台各一名)为当月最佳员工。 2.最佳员工可由部门主管,酒店员工及酒店客人提名参选。 3.所有部门主管须写推荐表并在每月三..