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预算编制

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预算编制在遵守国家预算编制原则和预算编制标准前提下,按照预算编制程序进行企业财务预算,控制企业的经营方向。预算编制栏目包含财务预算、预算编制、预算编制流程、预算编制方案的参考资料,是财务工作者交流与分享的平台

  • doc 公司预算执行分析制度

    5 上传时间:2016/08/22 02:05:56

    第1条目的 1.分析预算执行中的差异,为预算考核提供依据,并作为考核与奖惩的参考。 2.了解预算与战略的配合程度,为预算修正和调整提供参考依据,发挥预算的指导作用。 3.为编制下期预算积累经验,加强公司预算管理的科学性、系统性和权威性。 第2条定义 预算执行分..

  • doc 公司预算调整管理办法

    5 上传时间:2016/08/22 02:05:04

    第1条为了规范公司预算调整的管理,加强公司预算控制的科学性,特制定本办法。 第2条本办法适用于公司总部及所属分公司、子公司。 第3条进行预算调整必须遵循的原则 1.预算调整事项不能偏离公司发展战略和年度财务预算目标。 2.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化。..

  • doc 公司年度预算方案制定规则

    5 上传时间:2016/08/16 10:21:32

    第1条为优化公司资产,统筹安排公司年度资金使用计划,降低运营成本,减少费用审批环节,提高工作效率,指导编制规范、全面的年度预算方案,特制定本规则。 第2条本规则适用于本公司年度预算的编制工作。 第3条年度预算的编制按照"由上而下,上下结合,分级编制,逐级汇总,总体平..

  • ppt 提高预算准确率(财务)

    5 上传时间:2015/12/29 09:47:53

    根据国家局提出的“卷烟上水平”规划,以及省局(公司)预算管理考核办法,为进一步提升池州烟草预算管理水平,提高费用预算准确率,特组建“金算盘QC小组”。

  • ppt QC案例

    5 上传时间:2015/12/28 09:03:16

    制订活动计划 设定活动目标 组织活动开展 重点项目改善 活动资料整理

  • doc 预算资金支出审批制度

    5 上传时间:2015/10/13 09:35:16

    第1条 目的 为进一步加强公司内部预算资金的审批管理,提高资金使用效率,强化资金支出的内部控制,明确各项预算资金支出的审批程序,有效控制公司成本费用和资金风险,结合本公司的实际情况,特制定本制度。 第2条 预算资金支出分类 根据预算资金支出的性质,将预算资金支出分为..

  • doc 预算调整管理办法

    5 上传时间:2015/10/13 09:35:14

    第1条 为了规范公司预算调整的管理,加强公司预算控制的科学性,特制定本办法。 第2条 本办法适用于公司总部及所属分公司、子公司。 第3条 进行预算调整必须遵循的原则 1.预算调整事项不能偏离公司发展战略和年度财务预算目标。 2.预算调整方案应当在经济上能够实现最优..

  • doc 预算编制管理制度

    5 上传时间:2015/10/13 09:35:13

    第1条 目的 为了建立完善的预算管理体制,健全预算管理工作目标,特制定本制度。 第2条 内容及适用范围 1.本制度重点规范各部门的预算分类、编制及公司财务的预算控制。 2.本制度适用于公司总部、控股子公司、全资子公司。 第3条 预算编制原则 全员参与、上下结合、分..

  • doc 预算执行分析制度

    5 上传时间:2015/10/13 09:35:11

    第1条 目的 1.分析预算执行中的差异,为预算考核提供依据,并作为考核与奖惩的参考。 2.了解预算与战略的配合程度,为预算修正和调整提供参考依据,发挥预算的指导作用。 3.为编制下期预算积累经验,加强公司预算管理的科学性、系统性和权威性。 第2条 定义 预算执行分析..

  • doc 重大预算项目管理办法

    5 上传时间:2015/10/13 09:35:09

    第1条 目的 为规范重大预算项目管理,有效控制预算支出,特制定本办法。 第2条 适用范围 本办法适用于企业所有重大预算项目的管理。 第3条 权责单位及主要职责 1.预算委员会 (1)负责组织、协调财务部编制重大专项项目总预算和年度预算。 (2)与财务部共同落实资金..