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财务战略

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高效的财务管理应当设立适当的财务战略方案,提高财务战略意识,明确财务战略目标,改善财务战略管理的效果。无忧商务网财务战略栏目包含了财务战略规划、财务战略管理、财务战略制定等资料,是企业财务工作者交流与分享的平台。

  • doc XXX有限公司应收款管理制度

    4 上传时间:2018/06/22 08:01:42

    总 则 为确保公司权益,规范公司应收账款的管理工作,防范应收账款管理过程中的各种经营风险,减少坏账损失,加快企业资金周转,提高企业资金的使用效率,特制定本办法。 本办法所称的应收账款,包括发出产品赊销所产生的应收账款和公司经营过程中发生的各类债权,主要包括应收销货款..

  • doc 集团公司财务管理考核办法

    4 上传时间:2017/12/16 08:59:34

    为了进一步加强同生公司财务工作管理,保证财务工作有序进行,促进经营管理水平的提高,根据《企业内部控制规范》、《会计法》、《会计基础工作规范》等有关规定,结合同生公司实际情况,决定对煤业公司以下指标及财务管理工作进行考核。 一、主要考核指标 1、营业收入: 按月考核..

  • pdf 企业集团财务控制体系如何建立

    4 上传时间:2014/09/06 11:50:00

    企业集团财务控制体系如何建立文章内容包括: 1 集团财务控制的基本层面 2 企业委托代理理论与集团财务控制体系 3 企业集团的集权与分权 4 企业集团财务控制的基本框架 企业集团的财务控制是集团控制的基本手段,企业集团的财务控制的核心是企业集团得以形成的连接纽带,即资本..

  • pdf 企业集团财务管理战略规划构建方法

    4 上传时间:2014/09/06 10:40:00

    企业集团财务管理战略规划构建方法内容包括: 1 企业集团与集团财务管理的关系定位 2 企业集团战略与财务管理战略的关系 3 企业集团财务管理战略规划的构建方法—“三步六分法” 战略管理在集团管理中占据着越来越重要的地位,发挥着越来越重要的作用,而财务管理战略是集团战略的..

  • ppt 企业财务战略计划书

    4 上传时间:2014/05/09 12:30:00

    战略规划书企业战略的特点企业战略特点长远性全局性抗争性指导可调整客观性战略规划的步骤:一战略环境分析二确定企业使命三确定企业战略目标四战略选择五战略实施六战略控制战略环境分析战略环境分析包括企业外部环境分析和企业内部环境分析两部分可以帮助管理者制定如下四类战略:–SO优..

  • ppt 财务管理-预算编制→全面预算管理编制的思路

    4 上传时间:2013/05/09 02:38:02

    财务管理-预算编制→全面预算管理编制的思路

  • doc 企业财务计划管理与财务战略规划

    4 上传时间:2013/03/14 05:18:01

    一、财务战略规划与财务计划管理工具表单 二、财务战略规划与财务计划管理工作流程

  • ppt 企业高级财务战略分析方法

    4 上传时间:2012/11/13 03:50:01

    企业内部要素评价矩阵 是内部战略条件分析的有效方法。具体分析步骤如下: 1)由经营战略决策者识别企业内部战略条件中的关键战略要素。通常列出10~15个要素为宜,包括优势和劣势两方面的。 2)为每个关键战略要素指定一个权重以表明该要素对企业经营战略的相对重要程度。权重取..

  • pdf 高科技企业长持续发展财务战略

    4 上传时间:2012/11/13 03:48:01

    cisco的投资战略另外两个关注的重点分别是研究开发与市场开发推广。Cisco在1996年到2005年的研发费用及销售与市场费用情况如表2所示。从表2可以看出,尽管cisco以并购著称,但是对于自身研发也相当重视。从1997年到现在,每年的研发费用占销售收入的比重都在1..

  • pdf 四川长虹战略分析

    4 上传时间:2012/11/13 03:46:01

    首先,从筹资策略来看长虹是保守的。2001-2005 的资产负债表反映,各年的长期负债均未超过总负债的l%。进一步分析长虹公司负债结构,我们可以看出公司的负债多以流动负债,特别是应付票据的形式存在,而长期负债的比例较低,也就是说公司的负债多数是由于生产经营形成的.而公司..

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