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管理学习

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科学的企业管理方法需要科学的管理知识作指导,科学的管理知识是企业的一项重要无形资产。管理学习栏目提供管理知识、管理知识案例、管理知识培训等资料下载,是企业管理资料交流与分享的平台。

  • doc 上市公司信息披露管理办法样本

    21 上传时间:2018/05/09 08:14:21

    第一条为了规范发行人、上市公司及其他信息披露义务人的信息披露行为,加强信息披露事务管理,保护投资者合法权益,根据《公司法》、《证券法》等法律、行政法规,制定本办法。 第二条信息披露义务人应当真实、准确、完整、及时地披露信息,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 ..

  • ppt 管理学原理课件ppt

    21 上传时间:2018/04/24 12:43:49

    1984年张瑞敏入主青岛电冰箱总厂,当年销售收入300万元,亏损147万元 1985年琴岛—利勃海尔电冰箱正式投放市场 1987年被推举为最受消费者欢迎产品电冰箱类第一名 1991年组建海尔集团,张任总裁 服务宗旨:顾客永远是对的 服务理念:真诚到永远 核心..

  • ppt 授权技术:该放手时就放手

    21 上传时间:2018/04/14 01:50:41

    有关授权的辩论 授权的原则和影响 授权的权变因素 授权的前期准备 授权是什么?根据韦氏辞典的解释,授权就是委托别人去做事情,或者指派某个人为另外一个人的代表,或者是分派任务和权力。韦氏词典的定义并不符合本课程的要求。 这里所说的授权,就是指由领导者授予直接被领..

  • ppt 自我完善的领导

    21 上传时间:2017/12/25 12:56:39

    视界决定境界 有限意识 理念决定发展 真实性领导 道德领导 选择性知觉 公园里赏花的小女孩儿 超市购物,书店买书(动机和兴趣) 选择性解释 感时花溅泪,恨别鸟惊心(心境) 非洲的市场调研 天堂地狱由心造 大官问禅

  • ppt 领导透视:理想领导者的特征

    21 上传时间:2017/12/19 07:23:26

    【本讲重点】 领导的6P特质 权力等于你可能的影响力 领导者的绩效来源 究竟领导者具有什么样的特质,才能成为一名合格的领导者呢?一名合格的领导者至少要具备六个方面的基本特质,这六个方面的英文单词都是以P开头,所以也叫领导的6P特质。? 1.领导远见(Purpo..

  • ppt 教练技术:造就精英下属

    21 上传时间:2017/12/18 07:40:36

    教练技术:造就精英下属

  • ppt 激励技术:提升下属的工作意愿

    21 上传时间:2017/12/17 06:18:47

    激励信号:员工们怎么了 关注下属的工作动力 金钱在激励中的作用 激励信号:员工们怎么了 ?什么是激励 激励是指通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足,以调动他们的积极性,使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来,奉献给组织,从而确保组织达到既定的目标。 对领导..

  • ppt 领导的权变理论

    21 上传时间:2017/12/14 12:48:11

    掌握权变理论的观点 掌握几种常用的权变理论 了解常见的情境因素 不存在一成不变的、普遍适用的领导行为和风格。 领导的有效性=f(领导者,被领导者,环境) 中国传统文化中的权变观点 强调了领导的道德本位问题 人本主义 侧重情感和主观思维的变化 ..

  • ppt 企业管理者决策培训

    21 上传时间:2017/11/29 07:38:45

    企业管理者决策培训 决策的定义、原则与依据 决策的类型 决策的理论 决策的过程 决策的方法 4.1决策的定义、原则与依据 4.1.1决策的定义 “从两个以上的备选方案中选择一个的过程” ——杨洪兰1996 “所谓决策,是指组织或个人为了实现某种 目..

  • ppt 管理活动与管理理论

    21 上传时间:2017/11/20 07:44:33

    管理是指组织中的活动或过程:通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源,以实现单独的个人无法实现的目标 (1)管理的载体是组织 (2)管理的本质是活动或过程(分配、协 调活动或过程)(续)