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公司治理

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公司治理同企业战略一样,在企业经营管理中占据十分重要的位置,公司治理包括英美模式,日德模式,家族模式三种企业经营模式。无忧商务网公司治理栏目包含了公司治理, 经营管理, 经营策略,公司治理结构等参考资料,是企业管理经验交流与分享的平台。

  • doc 企业创新管理制度范本

    4 上传时间:2017/11/28 08:27:36

    第一章总则 第一条目的 为营造创新的环境与氛围,激发员工的创新潜能,促进公司的长久发展,特制订本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司及所属各基层单位、职能部门员工个人创新的管理。 第二章创新内容 第三条创新是指为实现企业目标及解决问题,所进行的一切有价值..

  • doc 集团公司子公司统计管理制度

    4 上传时间:2017/11/26 06:24:02

    第一条为了加强统计工作,建立规范的统计工作秩序,保证统计资料的真实、有效,完善公司的财务管理和成本核算,提高企业经济效益,使各种考核、绩效考评更具真实性和说服力,特制订本制度。 第二条统计工作包括员工考勤、机械、料具、库存物资、资产、费用、产值、经济收入、利润等数据的..

  • doc 集团公司经营计划管理制度

    4 上传时间:2017/11/20 08:13:16

    一、总则 第一条为适应公司现代化管理的需要,明确经营目标和工作效果,提高经济效益,动员企业所有部门和全体员工同心协力,特制定本制度。 第二条计划管理工作的任务 l、在科学预测的基础上,为企业的发展方向、发展规模和发展速度提供依据,制定企业的长远规划,并通过近期计划..

  • ppt 公司治理与职业经理人(ppt 88页)

    4 上传时间:2017/05/24 05:17:45

    公司治理与职业经理人内容提要: 广义的公司治理: 涉及到广泛的利益相关者,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团或个人。 公司治理是通过一套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度或机制来协调公司与所有利害相关者之间的利益关系,以保证公司..

  • 前言:从两个案例说起 案例1:某公司股份转让时的股权规划 案例2:某传媒公司股权激励的失败案例 第一篇股权规划的理念 案例3:从阿里巴巴上市看——股权与企业控制权 案例4:某公司设立时股权规划的重大缺陷 第二篇股权激励 案例5:某园区运营企业对核心团队的长..

  • ppt 上市公司治理的问题(ppt 111页)

    4 上传时间:2017/05/24 05:17:45

    上市公司治理的问题目录: 一、企业类型及股份制对经济的作用 二、股份公司、股票的基础知识 三、上市公司治理问题 四、上市公司的财务与财务管理

  • doc 装饰公司规章制度制度规范工作范文(DOC 61页)

    4 上传时间:2017/05/24 05:17:45

    内容摘要 第一章 组织机构与岗位说明书 第二章 第一节 组织结构 第二节 岗位说明书 一、总经理岗位说明书 岗位名称:装饰公司总经理 直接下级:装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理 本职工作: 全面负责装饰公司的经营工..

  • doc 家族企业如何做好企业接班人计划

    4 上传时间:2015/12/07 11:11:01

    在制定企业接班人计划中,要建立非常继任计划。就是在没培养之前,先把非常继任计划建立起来,万一自己有病,万一自己出事了,人都难免有个万一,怎么办?谁做一号谁做二号,要有计划。

  • doc 如何用好手中的权力?

    4 上传时间:2015/12/07 10:48:49

    各级领导干部手中都有或大或小的权力,在物欲横流处处充满诱惑的现实中,怎样用好手中的权力,是对每一位党员干部党性的考验。

  • ppt 企业风险管理(超级经典)

    4 上传时间:2015/11/26 10:38:58

    一.企业风险管理的背景和形势 1.企业风险管理的历史背景和相关文件 2.企业风险管理的现实背景 3.企业风险管理,大风起于青萍之末

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