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成本管理

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成本管理是企业经营中控制成本的科学管理行为总称,有效的成本控制需要有良好的成本管理系统。无忧商务网成本管理栏目包含财务成本管理、成本管理制度、成本核算、成本控制等管理资料,是企业财务管理者交流与分享的平台。

  • doc 装饰企业项目成本控制及财务报销管理制度

    3 上传时间:2018/01/03 12:40:30

    一、项目成本控制 1、财务部负责成本的核算和监督工作,执行公司制定的施工人员纠纷责任制的管理与监督。 2、财务部及时记录项目成本台账,按各个项目单独设立项目明细账,进行明细核算,负责材料单二审。对(施工人员上报经材料部签字的材料单)原始凭证的再次核算,准确的记录实际..

  • doc 行政经费管理原则

    3 上传时间:2017/12/12 12:37:35

    1.合理原则。 企业行政经费管理应以合理安排资金、及时供应、保证部门需要为原则。在企业有限的财力下,正确处理财务收支活动中所体现的各种经济关系,做到重点突出,协调发展,把有限的资金用到最需要的地方,充分发挥效用,保证企业任务的完成。 2.节约原则。 节约预算经费,..

  • doc 《远途出差旅费支付办法》范本

    3 上传时间:2017/12/11 12:43:20

    第一条本企业员工奉命或因业务需要远途出差时必须事先填报出差申请表,记明出差日程、出差目的地及出差要务等,呈部主任或企业经理核准后方可出差。 第二条远途出差的员工需在"出差申请表"填附"出差旅费概算表",向财务部预借旅费。

  • doc 《差旅费、工作餐等费用开支标准》范本、

    3 上传时间:2017/12/11 12:37:16

    为了加强财务管理,节约开支,特就差旅费和工作餐开支制定以下规定。 第一条差旅费 (一)住宿费: 1企业领导、处级干部和副高级职称者和其他人员住宿标准分别为55元、45元、35元(一般地区)或80元、65元、50元(特区)。 2住宿费按实际住宿天数计算,实际住宿费..

  • doc 百货公司成本管理制度

    3 上传时间:2017/12/08 01:05:56

    第一节总则 l、《万千百货成本管理制度》是集团成本管理制度针对百货系统的内容,本制度未尽之处执行集团成本管理制度; 2、百货成本管理系统隶属于集团成本控制系统,股份公司成本管理部总经理由集团成本控制部统一任命、考核,参与集团统一轮岗; 3、股份公司成本管理部业务经..

  • doc 《差旅费开支标准》范本

    3 上传时间:2017/12/07 12:35:53

    差旅费开支标准

  • doc 汽车4S店借款和报销的规定

    3 上传时间:2017/11/29 07:56:06

    一、借款审批及标准 (一)、出差人员借款,必须先填写"借款凭证",经部门负责人或分管领导同意后,经财务核准,报总经理批示,方可借款。前次借款出差返回时间超过三天无故未报销者,不得再借款。 (二)、外单位、个人因私借款,填写"借款凭证"后,经总经理批准后,方可借款。凡..

  • doc 汽车4S店财务报销管理制度

    3 上传时间:2017/11/29 07:51:30

    一、出差及报销制度 1、申请程序 1).需要出差开会及参加培训的人需要凭有效的通知文件(电子邮件、会议或培训通知)到综合部填写《出差/培训申请》,注明出差事由、出发时间、返回时间、出差地点、姓名、身份证号码,综合部根据出差地的距离和时间来核定需要乘坐的交通工具及差旅..

  • doc 企业成本、费用管理制度

    3 上传时间:2017/11/28 08:26:52

    第一章总则 第一条目的 为规范并加强公司的成本、费用管理,特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司及所属各基层单位、职能部门。 第二章成本费用开支项目 第三条公司在生产经营过程中发生的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造费用计入产品生产成本。 第..

  • doc 集团公司子公司成本管理制度

    3 上传时间:2017/11/22 08:06:37

    第一条建立和完善三级成本核算机构,围绕责任指标承包制确立十七项成本包干指标,一是集团公司成立强有力的工程审计部和成本核算组,专门负责审查项目成本制造数、工程预决算复核、定额分析;二是分公司建立二级成本核算单位,明确分公司经营副科长、材料会计、辅助总帐会计是分公司(以项目..