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变革管理

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企业变革管理的核心是管理变革,管理变革是企业根据内外部环境变化,及时调整企业的经营运作和管理体系,。无忧商务网变革管理栏目包含变革管理、企业改革、企业创新、企业变革管理案例、企业变革管理方案等一系列的管理理论,是管理者交流与分享的平台。

  • doc 母公司委派董事制度

    9 上传时间:2015/10/08 09:20:12

    第1条 为规范××股份有限公司(简称为“母公司”)对外投资行为,加强子公司治理,切实保障母公司作为投资者的合法权益,依据相关法律法规及公司章程,特制定本制度。 第2条 本制度所指的委派董事,是指由母公司董事按本制度规定程序,向子公司委派并经子公司股东(大)会选举就任..

  • doc 并购交易商业机密保密制度

    9 上传时间:2015/10/08 09:20:10

    第1条 为防范公司并购商业机密的泄露,避免由此可能给本公司带来的损失,根据公司相关规定,特制定本制度。 第2条 本制度所称企业并购是指将两个或两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项,分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并。 第3条 本制度适用..

  • doc 子公司管理办法

    9 上传时间:2015/10/08 09:20:09

    第1条 目的 为了加强对子公司的管理,有效控制经营风险,保护投资者合法权益,根据国家相关法律法规的规定及本公司章程的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。 第2条 适用范围 本办法所称子公司是指本集团公司所属控股子公司。 第3条 子公司应按照上市公司的标准规..

  • doc 并购交易草案审核制度

    9 上传时间:2015/09/24 02:48:02

    第1条  为了保证公司并购交易的顺利实施,减少并购交易未经适当审核而可能导致的重大差错、舞弊、欺诈损失,特制定本制度。 第2条  并购交易项目草案一般包括项目总览、主要财务数据和执行摘要等内容。 第3条  并购交易项目草案编制审核程序

  • doc 创新管理制度

    9 上传时间:2014/07/25 02:20:25

    1.目的: 为进一步加大创新力度,不断提高公司的创新能力,通过创新来取得更大更好的经济效益。为有序和有效开展公司的创新工作,特制定本制度。 2.适用范围:   公司及所属控股公司。

  • doc 如何做好技术创新过程管理

    9 上传时间:2014/03/13 12:40:00

    技术创新是经济发展、社会进步一级人们生活水平提高的基本推动力、是解决我国科技——经济脱节和促进企业进步的最根本手段。随着经济全球化的加快,作为核心竞争力的技术创新已成为企业兴衰成败的关键因素之一。如何面对国际市场,提高技术创新能力,提高自身竞争力,已成为我国企业的当务之..

  • pdf 企业并购重组实战操作手册

    9 上传时间:2014/01/22 01:43:13

    一 企业并购战略规划 二 并购团队组织与运作 三 目标公司尽职调查 四 目标公司估值 五 设计交易结构和并购资金安排 六 如何进行成功的并购谈判 七 并购协议及整合 八 买壳上市 世界500 强企业几乎都是通过不断的并购成长起来,并购也将成为中国企业快速成长的主要方式...

  • ppt 企业反向购买与合并处理

    9 上传时间:2014/01/22 01:43:13

    企业合并成本在取得的可辨认资产和负债之间的分配: (1)购买方在合并中取得的被购买方的各项可辨认资产和负债作为本企业的资产、负债进行确认,并按公允价值进行计量。 (2)企业合并中取得的无形资产在其公允价值能够可靠计量的情况下单独予以确认。 (3)购买方在企业合并中可能需..

  • ppt 企业成长战略选择与转型

    9 上传时间:2014/01/22 01:43:13

    资本运营需要协同作战: 1、政府的参与 2、企业 3、商业银行 4、投资银行 5、注册律师 6、注册会计师 7、财务顾问

  • ppt 企业重组涉税问题操作与分析

    9 上传时间:2014/01/22 01:43:13

    一、企业重组有关情况介绍 二、企业重组有关税收政策及管理 三、企业重组案例涉税问题具体分析

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