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采购管理

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采购管理是成本控制的重要手段,生产成本是否失控,关键是采购管理工作是否到位。采购管理栏目包括物料采购,采购制度,采购计划,采购控制,采购流程等资料,是采购管理资料交流与分享的平台。

  • doc 科技咨询公司采购授权审批制度

    4 上传时间:2018/01/08 12:25:46

    第1章总则 第1条目的 为明确审批人对采购与付款业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理采购与付款业务的职权范围和工作要求,特制定本制度。 第2条采购业务中审批人应当在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。 第3条严禁未经授权的机构或人..

  • doc 建筑公司供方管理办法

    4 上传时间:2017/12/17 06:16:44

    第一章总则 第一条  为进一步规范供方管理行为,建立动态的供方管理体系,不断淘汰劣质供方,提高土木公司供方整体素质,防范和降低企业运营风险,增强企业竞争实力,根据《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规,特制订本办法。 第二条  本办法所指的供方是..

  • doc 建筑公司工程分承包招标工作流程

    4 上传时间:2017/12/17 06:16:13

    第一条 为进一步规范公司分承包招标行为,明确分包招标的范围,理顺招标程序,特制定本工作流程。 第二条 本工作流程的适用范围:公司承接的自营项目的专业分包、劳务分包等招标。 第三条《中建五局土木公司供方管理暂行办法》规定的限额以上的工程由公司商务合约部组织招标;限额以..

  • doc 建筑公司采购中心执行方案

    4 上传时间:2017/12/17 06:14:27

    一、宗旨 贯彻执行"追求阳光下利润最大化"的企业宗旨,落实公司大宗材料集中采购和设备统一调配,特别是五局规定的关于钢材等大宗材料集中采购的要求,发挥集团管理优势,合理高效地组织社会资源,提高项目的综合效益和公司盈利能力。 二、原则 确保项目施工材料正常供应和机械设..

  • doc 集团公司物资供应管理考核办法

    4 上传时间:2017/12/16 09:01:02

    为了深入贯彻集团公司关于材料、配件管理工作的有关规定,进一步规范同生各煤业公司的物资供应管理工作,全面实现降低生产成本、服务矿井生产建设、提高企业经济效益的目标,特制定本考核办法。 一、计划管理工作考核标准 1、不按规定时间要求编报物资需求计划。(扣罚:分管矿长30..

  • doc 退货管理制度模板

    4 上传时间:2017/12/13 12:38:48

    第一条客户退回货品后,送至验收部门。验收部门于验收完毕后,填制验收单二联,第一联送交信用部门核准销货退回,第二联依验收单号码顺序存档。 第二条信用部门于收到验收单后,依验收部门之报告核准销货退回,并在验收单上签名核准,以示负责;同时将核准后验收单送至开单部门。

  • doc 订单管理制度模板

    4 上传时间:2017/12/12 12:36:00

    第一条业务部门在同意客户订单之前,必须获得生产计划部门的确认。(注:此点基本准则是"订货生产方式"承接订单,与"存货生产方式"的营运方式大不相同)。 第二条业务部接获客户的订单样品及询价单价,将样品交由研究设计部门设计打样。 第三条营业部根据制作完成的产品样品,与生..

  • doc 首次订货资质审核管理规定

    4 上传时间:2017/12/05 07:31:30

    为进一步规范风险评价工作程序,完善风险控制工作步骤,健全风险管控机制,监督经营运作,有效防范和化解经营风险,特制定本管理规定。 一、首次订货需提供审核资质证明 1.需提供合法有效的工商营业执照、税务登记证(正、副本)、企业组织机构代码证(且经销商要求注册资金不低于5..

  • ppt 如何选择长期采购伙伴

    4 上传时间:2017/11/30 07:59:09

    长期合作伙伴关系是由企业和供应商双方在商业上的约定,不管怎样的大小,以清晰地一致同意的目标为基础的长期关系为提高世界级的能力和竞争性而努力。 从完全的企业角度来看: 增加存货周转 减少检查要求 减少搬运 减少会计核算中的活动 减少未付款订货单的价值和数量 ..

  • doc 企业采购与付款管理制度

    4 上传时间:2017/11/28 08:26:07

    第一章总则 第一条为了加强对公司采购与付款业务的内部控制,预防采购过程中的各种弊端,提高采购与付款业务的质量,特制订本制度。 第二条本制度所称的采购是指公司为了满足物品(生产性原辅材料、办公劳保、燃料、工程物资、固定资产、无形资产等)与劳务等需要所进行的各项业务活动..