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职业经理

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作为企业高层管理、战略决策的中坚力量,职业经理人的素质关系着企业的生存发展。无忧商务网职业经理栏目包括职业经理培训、职业经理素养、职业经理能力等资料,是经理人分享与交流的平台。

  • doc 职业经历如何养成好习惯

    3 上传时间:2018/04/23 01:02:01

    1.职业化的要求 现代经理人必须具备职业化的素质,有效的时间管理是职业化的一项要求。 2.你的习惯会影响部门的工作效率 职业经理要管理一批人,不良习惯不仅影响个人的工作效率,也会对下属产生负面的影响。 养成好习惯的四个阶段 1.不良习惯的无意识阶段 这个阶段..

  • doc 职业经理如何为下属制定目标

    3 上传时间:2018/04/23 12:59:43

    ……云经理把运营部分管的各分店经理们召集在一起,介绍运营部今年的工作要求:销售额增加25%,利润率达到15%,市场占有率提高3个百分点。然后,他清了清嗓子说道:"下面,请大家根据自己所掌握的各个分店的情况提提,今年每个分店能完成多少销售额,初步估算一下自己分店的利润率能..

  • doc 职业经理人培训课程

    3 上传时间:2018/04/19 12:37:33

    我们所说的职业经理,不仅仅指的是以经理为职业的人,关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人;不仅仅指的是企业的高层的经理,也包括企业的中层管理人员。 很多企业的总经理、副总经理等等,既是职业经理人,也是公司的雇员,是董事会任免的。除此以外,还有更大的经理人群体,就是..

  • doc 职业病防治管理制度及考核办法

    3 上传时间:2018/04/18 01:08:10

    根据2011年12月31起公布施行的《全国人民代表大会常务委员会关于修改<中华人民共和国职业病防治法>的决定》,结合我公司实际情况,为推动集团公司良性发展,保障职工身体健康,现制定宁煤集团《职业病防治管理制度及考核办法》如下: 一、职业病防治管理措施&nb..

  • ppt 优秀经理的职业素质

    3 上传时间:2018/04/16 07:22:44

    对领导的认识 部门经理的形象 四种领导风格 什么是领导 一个部门经理就是一个管理者, 一个领导。在传统的认识中,领导 的职责就是监督、监控和监管下属, 以保证他们能够正确地做工作,实际上这是一种错误 的认识。一个好的商人并不一定就是一个好的领导 者,而..

  • doc 作为上司的职业经理

    3 上传时间:2018/04/14 01:57:53

    作为上司的职业经理,首先是管理者。所谓管理者,就是"通过他人达成目标"的人。公司对于职业经理的要求,就在于需要通过他去管理员工。假如一个职业经理不能通过他管辖的部门来达成工作的目标,那么,他就是失职,或者说是角色错位。作为管理者,职业经理的首要任务就是如何让下属去工作。..

  • doc 作为同事的职业经理

    3 上传时间:2018/04/14 01:57:05

    假设一个大客户来你公司签协议或谈判,你可能的做法是: 找一辆高档车,亲自去机场迎接。如果来的是总经理或其他高级别的人物,你会请公司老总出面,然后给客人安排下榻的地方,陪客人在公司参观。主动为客人介绍公司的宣传品、产品样品、试验报告、权威机构认证、产品等等。然后,陪客人..

  • doc 作为下属的职业经理

    3 上传时间:2018/04/14 01:56:25

    作为下属的职业经理就是经营者的替身。 职业经理因高层经营者或管理者分身乏术而出现。只有3-5个人的小公司并不需要职业经理。随着公司的扩大,经营者分身乏术,不可能完成所有的管理事务,于是就需要职业经理为自己分担某一方面的工作,如设置财务经理负责财务管理、设置销售经理负责..

  • doc 如何培养经理人的管理素养

    3 上传时间:2017/11/30 07:56:41

    我们所说的职业经理,不仅仅指的是以经理为职业的人,关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人;不仅仅指的是企业的高层的经理,也包括企业的中层管理人员。 很多企业的总经理、副总经理等等,既是职业经理人,也是公司的雇员,是董事会任免的。除此以外,还有更大的经理人群体,就是..

  • ppt 部门经理职业发展规划

    3 上传时间:2017/11/16 08:28:01

    使自己的工作得到提升 部门的职业发展规划 管理的ABC理论 培养和提高领导素质 作为一名优秀的部门经理,应该清楚地知道: ◎自己的理想工作是什么,如何才能得到或者保住这份理想的工作。 ◎自己对成功的定义是什么,比如说是职位的提升,家庭的幸福,朋友的关爱,他人..