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培训管理

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通过有效的培训管理,建立健全的培训管理体制,实施系统的培训管理方案,保障培训管理的质量,从而有效提高企业员工的素质。无忧商务网培训管理栏目汇集了培训管理、培训管理制度、培训管理方案、员工培训管理等资料,是员工培训管理资料分享与交流的平台。

  • doc 铝合金有限公司安全教育培训管理制度

    3 上传时间:2017/12/25 12:53:47

    为使公司员工提高对安全生产重大意义的认识,具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,增强遵守规章制度的自觉性,避免事故的发生,确保生产顺利进行,加强对员工进行安全生产知识、安全技术规程、规章制度和操作技能的教育和培训,特制..

  • doc 现职管理干部培训制度

    3 上传时间:2017/12/05 07:40:19

    第一章总则 第一条目的 为了提高管理者的素质,增强管理者的领导能力,提高管理者的管理技巧,从而建立起一支团结有力的领导队伍,来达到提高公司整体的工作效率,能够有效地推动经营目标的完成目的,特制定本制度。 第二条适用范围 本办法适用于公司及所属各基层单位、职能部门..

  • doc 企业培训管理办法doc

    3 上传时间:2017/11/29 07:45:32

    第一章总则 第一条目的 为规范公司的培训工作,使全体员工能理解和认同企业理念、企业文化、价值观和管理模式,充实其知识和技能;同时充分开发人力资源,提高培训效率和效果,确保培训的有序进行,特制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于公司及所属各基层单位、职能部门。..

  • ppt 培训部门年度规划和培训体系建立

    3 上传时间:2017/11/28 08:22:25

    第一讲培训的定义和思考谁是公司的首席学习官-培训职责定位 第二讲其实培训并不难:一个中心,两个基本点 第三讲第一个基本点:培训需求分析 第四讲第二个基本点培训效果评估 第五讲培训体系的概述 第六讲培训经验分享以及误区的避免

  • doc 公司培训与开发制度样本

    3 上传时间:2017/11/26 06:20:03

    一、年度安全工作目标 (一)、年度本企业目标管理主要包括以下内容: 1、全年杜绝一般事故,重伤事故年重伤率控制在千分之零点五以内; 2、轻伤事故年负伤频率控制在千分之三以内; 3、按建设部颁发的JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》,各工地得分均要在75分..

  • ppt 部门经理如何做优秀的教练

    3 上传时间:2017/11/16 08:27:21

    部门经理要扮演的角色 辅导策略 正确认识授权 合理运用授权 作为部门经理,很大的一个职责就是做员工的教练,让员工的成绩能够提高,让员工可以承担更多的责任,从部门和公司的角度认可员工的成就,并且回报他们的努力。下属能力越强,部门经理的工作就相对越轻松。经理要充分认..

  • doc 经理人如何学习

    3 上传时间:2017/11/15 08:32:38

    职业经理学习的特点 职业经理学习的方式 职业经理面临的挑战 学习的误区 学习的准则:四要四不要 职业经理每天都要面对管理上的问题,所以要不断地改变观念,不断地学习,并且运用到工作当中

  • ppt 集团管控体系培训资料

    3 上传时间:2017/11/15 08:30:06

    本方案是在对集团原有母子公司管理框架进行论证、规范、细化的基础上形成的。 集团母子公司管控体系的设计基于以下“三化”原则: 强化原则:强化母子公司治理,强化监督控制,强化专家治企,强化关键人才管理、强化投融资管理功能,强化母公司产品研发功能,强化母公司营销管理功能。..

  • doc 物流公司拓展部管理制度

    3 上传时间:2017/11/08 08:13:29

    第一条为提高拓展部工作效率、强化业务管理,提高工作热情,为保证公司发展全面稳步上升,特制定以下规章制度。本制度适用于公司拓展部门 第二条将为公司遍布川内的各个货场网点,根据地域结构及业务实际分为四大片区,实行片区经理责任制,拓展组长负有对所管理片区的安全营运、业绩提升..

  • doc 物流培训体系建设及管理制度

    3 上传时间:2017/11/06 08:01:24

    第一章总则 第一条目的 为加强公司的员工及加盟商队伍建设,不断提高员工及加盟商业务技能和专业素质,促进公司整体经营能力的提升,促进员工及加盟商的发展和公司可持续发展。 第二条适用范围 本制度原则上适用于本公司所有在职员工及门市、货场人员。 第三条基本原则 (..