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		生产管理
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订单流程图

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上传人：llzhaolei

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2012/5/17 14:40:59

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订单作业流程图

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上传人：llzhaolei

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2012/5/17 14:40:37

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分库库存结构分析

异常需求变动系数调整
根据上述计算方式，发现部分备件存在问题，例如：B14-5010010BA-DY（车身骨架总成（带天窗）-电泳），在2007年8月至2008年3月期间，只在2007年8月有订购记录，服务站订购1个。则月均需求为0.125，最大需求为1，需求变动系数为7。由此计算建议库存数量为5，显然不符合实际情况。
综上，我们对建议库存数量的计算公式进行如下调整：当月均需求小于1且平均单次订购数等于1时，令建议库存数等于1。

上传人：llzhaolei

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2012/5/17 10:34:59

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库存分析结构

根据各环节周转天数折算周转率。从逻辑上说􀓷当传输产品和交换接入产
品要货计划准确率相等的情况下􀓷其原材料库存周转天数、半成品库存周转天数应该与交换
接入的相同。另外由于交换接入产品六月份起做了大幅度下调􀓷七月份、八月份的原材料库
存、半成品库存周转天数不够理想。因此􀓷用交换接入产品四、五、六月原材料库存、半成
品库存周转天数平均值替代传输产品来计算传输理想周转率。
理想库存周转率=365/18.5+9.2+13.6+3.5+11=365/55.8=6.5次/年
九月份库存理想值=当月发货料本*12/6.5=6930*12/6.5=12794万元

上传人：llzhaolei

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2012/5/17 10:33:51

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六西格玛项目选择原则与流程

六西格玛项目选择的基本原则六西格玛项目选择流程六西格玛管理法是一种基于数据，以客户要求为驱动的管理方法。它以D(定义)—M(测量)—A(分析)—I(改善)—C(控制)的模式进行持续改善。

上传人：wendang

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2012/5/17 10:10:01

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六西格玛控制阶段概述

六西格玛控制阶段主要任务控制阶段常用工具六西格玛是以客户要求为驱动的决策方法，其两大基本目标为提升客户满意/忠诚度和降低资源成本，六西格玛通过项目制运作来达成目标，而不是通过空洞的说教。

上传人：wendang

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2012/5/17 10:08:01

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六西格玛控制计划

一控制计划概述二控制计划的构成要素二控制汁划的制作流程四控制计划应用例控制计划是对过程进行控制的纲领性文件，是组织管理过程的一份蓝图。在现代企业品质管理中，控制计划正发挥着愈来愈大的作用。在组织的日常管理中，是根据控制训划进行操作的，而客户对组织的审核及第三方对组织的审核，一般均依照控制计划进行。可以说控制计划水平的高低代表了一个组织过程管理能力的高低。

上传人：wendang

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2012/5/17 10:06:01

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六西格玛定义阶段常用工具

品质成本分析流程分析因果图和因果矩阵脑力激荡法品质成本分析技术不是六西格玛系统的独创，但六西格玛将品质成本分析作为一个标准工具来加以使用，组织的终极目标是为了追求利润，而利润和成本是紧密相连的。

上传人：wendang

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2012/5/17 10:04:01

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六西格玛分析阶段概述

一 D-M-A-I-C模式二分析阶段及其作用任何管理方法都有其相对固定的模式，六西格玛管理法当然也不便外。与目下普遍认为的一样，六西格玛管理法认为一切组织活动都是一个过程。这个过程的输入是供应商，输出是接受我们的产品或服务的人、即客户。

上传人：wendang

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2012/5/17 10:02:01

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六西格玛与现状分析

过程变异原因数据收集策略过程能力长期能力和短期能力底线分析用Minitab进行连续数据过程能力分析用Minitab进行离散数据过程能力分析六西格玛管理法的几个关键概念整个过程西格玛值的计算测量阶段的主要任务是把握目标过程的能力现状，六西格玛是基于数据的决策方法，因此对过程能力现状的把握是通过收集过程数据，再通过分析得到过程的能力值—西格玛值。

上传人：wendang

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2012/5/17 10:00:01

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六西格玛与基本统计概念

六西格玛与数据数据的误差统计学基本概念正态分布用Minitab进行描述统计六西格玛管理法是一种基于数据的决策方法，它是建立在统计学基础之上的，在实施六西格玛管理法时，虽不必精通统计理论，但对统计学的基本概念及方法须有理解及掌握，否则六西格玛的推行可能流行形式。

上传人：wendang

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2012/5/17 9:58:01

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全面质量管理应用方法

产品、服务质量和全面质量管理购买者、生产者以及市场对质量的要求生产率、技术和质量的国际意义影响质量的因素和质量管理工作的内容产品控制全面质量管理为对全体企业雇员和有关代表，从高级管理人员到工人、办公室职员、经销商、维修人员进行积极的激励提供了重要的基础。强有力的全面质量管理能力是大大提高企业生产率的主要手段之一。

上传人：wendang

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2012/5/17 9:56:01

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全因子试验设计

全因子试验设计概述单因素四水平试验设计例三因素二水平试验设计例二因素四水平试验设计例全因子试验方法是将每一个因素的不同水平组合做同样数目的试验，例如，将每个囚素的小同水平组合均做一次试验。

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2012/5/17 9:54:01

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人人网站品牌推广策划书

品牌简介品牌特点环境分析成功优势竞争者分析消费者分析行为分析营销活动项目简介活动方案执行

上传人：wendang

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2012/5/17 9:52:01

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京津新城品牌推广策划方案

城市定位城市构成城市区位项目分析优势归结品牌定位项目功能定位推广思路

上传人：wendang

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2012/5/17 9:50:04

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产品设计质量评估方法

1 概述 2 产品设计质量评估模型 3 评估体系模型 4 评估求解方法 5 基于实例推理技术在设计评估中的应用一个成功的设计必须使设计出来的产品在功能、性能、可靠性、成本、安全性，对环境的影响、维修性、服务性、使用范围、功效、外观、标准化等方面充分满足市场和顾客的需求与期望。

上传人：wendang

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2012/5/17 9:48:01

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产品设计质量控制与保证

1 概述 2 质量标准与产品设计质量保证 3 设计质量控制策略 4 设计质量控制与保证过程模型 5 设计质量控制与保证支持工具与方法 6 设计质量信息管理产品设计过程是设计人员运用自己的智慧和想象的创造过程，是一个从无到有，从模糊到清晰，从定性到定景的复杂过程，如何将用户需求设计进人产品一直是各国学者追求的目标。

上传人：wendang

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2012/5/17 9:46:01

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产品设计与产品设计质量

1 概述 2 产品设计需求 3 产品设计的一般过程 4 现代产品设计方法 5 产品设计质量及其形成过程对产品设计人员而言，产品质量是其要追求的首要目标，假若某种产品的质量达不到要求，它的使用价值就会显著降低，甚至完全丧失使用价值。这样的产品必然缺乏市场竟争力，其最终将被市场所淘汰。

上传人：wendang

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2012/5/17 9:44:01

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产品研发过程中设计更改影响传播与风险分析

设计更改设计更改影响传播与风险分析组件特性关联模型及其构建设计更改影响传播机理与形态设计更改影响传播路径搜索更改影响传播路径分析与更改方案优化设计更改又称设计变更，是指在产品生命周期中，根据内部或外部需要，对产品的材料、结构、功能和工艺等所做的修改。

上传人：wendang

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2012/5/17 9:42:01

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AS 4321-2001

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上传人：llzhaolei

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2012/5/16 17:52:41

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AS 1579-2001

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上传人：llzhaolei

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2012/5/16 17:51:34

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