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人力资源

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人力资源是企业发展的后备力量,人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块。无忧商务网人力资源频道包括人力资源管理方案、人力资源管理制度、人力资源培训、人力资源规划等一系列的人力资源资料,是人力资源相关资料交流与分享的平台。

  • doc 公司招工招聘管理办法

    3 上传时间:2017/11/16 08:34:21

    第一章总则 第一条为规范公司招工招聘管理工作,依据集团公司《招聘管理制度》,特制订本办法。 第二条本办法适用于公司及所属各基层单位、职能部门。 第二章招聘权限 第三条普通工人及技术人员的招聘,由总经理批准后人力资源部组织招聘,负责初试并组织与用人单位进行复试。 ..

  • doc 公司员工奖惩细则样本

    3 上传时间:2017/11/16 08:33:27

    第一章总则 第一条目的 为确保公司各项制度的有效执行,营造员工积极向上的文化氛围,特制订本细则。 第二条适用范围 本细则适用于集团公司所属各单位(部门)员工的奖惩。 第三条奖惩原则 (一)通过奖惩,起到弘扬正气,倡导大众肉联文化,达到双方共识。 (二)鼓励..

  • doc 公司员工行为规范及守则样本

    3 上传时间:2017/11/16 08:32:38

    一  总则 第一条 为维护项目公司机关良好的办公秩序,规范公司机关工作人员行为,树立良好机关形象,提高工作质量和效率,更好地发挥管理和服务的工作职能,特制定本规范。 第二条    本规范适用于公司机关全体工作人员。 二&nb..

  • ppt 部门经理如何做优秀的教练

    3 上传时间:2017/11/16 08:27:21

    部门经理要扮演的角色 辅导策略 正确认识授权 合理运用授权 作为部门经理,很大的一个职责就是做员工的教练,让员工的成绩能够提高,让员工可以承担更多的责任,从部门和公司的角度认可员工的成就,并且回报他们的努力。下属能力越强,部门经理的工作就相对越轻松。经理要充分认..

  • ppt XX集团职能部门考核办法

    3 上传时间:2017/11/16 08:23:03

    职务说明书 关键业绩组成表 考评流程 业绩考评表 KPI(Key Performance Index)即关键业绩考评指标; 确定KPI应以岗位职务说明书为基础,详细了解该岗位工作内容并找出主要工作; 在能够反映被考评人的所有评价指标中,选择最重要的3-5个最..

  • doc 后备人才库管理细则

    3 上传时间:2017/11/15 08:34:05

    第一章总则 第一条为规范后备人才的管理,使人才培养与公司的可持续发展相匹配,特制订后备人才库管理细则。 第二条本细则适用于集团公司所属各单位(部门)后备人才的管理。 第二章人才库管理的基本原则与流程 第三条相关职责 (一)人力资源部 1、后备人才库的总体规划..

  • doc 基层单位职责范围和业务分工的规定

    3 上传时间:2017/11/15 08:33:24

    第一章总则 第一条目的 本规定旨在确定公司各基层单位应承担的职责范围和业务工作内容,以利于划清权限,明确责任。 第二条适用范围 本规定适用于公司各基层单位职责范围和业务分工。 第二章职责范围和业务分工 第三条肉联厂 肉联厂主要职责范围是负责肉联厂的生产、经..

  • doc 经理人如何学习

    3 上传时间:2017/11/15 08:32:38

    职业经理学习的特点 职业经理学习的方式 职业经理面临的挑战 学习的误区 学习的准则:四要四不要 职业经理每天都要面对管理上的问题,所以要不断地改变观念,不断地学习,并且运用到工作当中

  • ppt 集团管控体系培训资料

    3 上传时间:2017/11/15 08:30:06

    本方案是在对集团原有母子公司管理框架进行论证、规范、细化的基础上形成的。 集团母子公司管控体系的设计基于以下“三化”原则: 强化原则:强化母子公司治理,强化监督控制,强化专家治企,强化关键人才管理、强化投融资管理功能,强化母公司产品研发功能,强化母公司营销管理功能。..

  • doc 公司印章管理制度范本

    3 上传时间:2017/11/15 08:27:14

    第一章总则 第一条目的 为规范公司印章管理,特制订本制度。 第二条适用范围 本制度中有关法人代表名章、公司章的规定适用于公司及所属各具有法人资格的公司,有关部门章、业务专用章、私章的规定适用于公司及所属各基层单位、职能部门。 第二章印章的种类 第三条印章种类..