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企业管理

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  • 1 概述.....7 1.1.....编制背景.....7 1.2.....适用范围.....7 1.3.....编制依据.....7 1.4.....术语说明.....8 2.....编制目标及原则.....8 2.1.....编制目标.....8 2...

  • doc 投融资决策中的财务工具与方法

    71 上传时间:2017/07/21 04:31:56

    单利和复利

  • ppt 公司治理与职业经理人(ppt 88页)

    71 上传时间:2017/05/24 05:17:45

    公司治理与职业经理人内容提要: 广义的公司治理: 涉及到广泛的利益相关者,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团或个人。 公司治理是通过一套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度或机制来协调公司与所有利害相关者之间的利益关系,以保证公司..

  • 前言:从两个案例说起 案例1:某公司股份转让时的股权规划 案例2:某传媒公司股权激励的失败案例 第一篇股权规划的理念 案例3:从阿里巴巴上市看——股权与企业控制权 案例4:某公司设立时股权规划的重大缺陷 第二篇股权激励 案例5:某园区运营企业对核心团队的长..

  • ppt 上市公司治理的问题(ppt 111页)

    71 上传时间:2017/05/24 05:17:45

    上市公司治理的问题目录: 一、企业类型及股份制对经济的作用 二、股份公司、股票的基础知识 三、上市公司治理问题 四、上市公司的财务与财务管理

  • doc 流程化管理工作制度(DOC 47页)

    71 上传时间:2017/05/24 05:17:45

    内容摘要 第1章  总则 第1条  新产品的开发对公司产品优势的增加、新市场的开拓、利润增长点的催生有着极其重要的作用。为加强对新产品研发的管理、提高产品研发的规范化操作、保证新产品研发的质量,特制定本制度。 第2条  公司产品研发中..

  • doc 装饰公司规章制度制度规范工作范文(DOC 61页)

    71 上传时间:2017/05/24 05:17:45

    内容摘要 第一章 组织机构与岗位说明书 第二章 第一节 组织结构 第二节 岗位说明书 一、总经理岗位说明书 岗位名称:装饰公司总经理 直接下级:装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理 本职工作: 全面负责装饰公司的经营工..

  • doc 万事开头难的“辉煌”——特色服务是亮点

    71 上传时间:2016/12/28 04:07:29

    万事开头难的“辉煌”——特色服务是亮点

  • doc 集团公司管理战略与策略

    71 上传时间:2016/08/03 09:25:33

    一、企业的宗旨 核心价值观 第一条##的目标。##过去是国有流通的主渠道,未来的##则是建立在依托网络信息交易平台,以配送为核心业务,并兼具多元化经营的大型企业集团。 第二条##奉行"学习、竞争、创新"的企业精神。 第三条##集团公司将不遗余力地推进信息管理技术..

  • doc 2016年集团公司子公司管理办法

    71 上传时间:2016/07/14 09:05:36

    第1章总则 第1条目的 为了加强对子公司管理,有效控制经营风险,保护投资者合法权益,根据国家相关法律法规的规定及本公司章程的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。 第2条适用范围 本办法所称子公司是指本集团公司所属控股子公司。 第3条子公司应按照上市公司..