1 . 质量属于企业的每一位成员，各级人员都必须清楚地理解本企业的质量方针并坚持贯彻执行；在企业中，从厂长、管理者代表、各部门负责人、直至职员，每个人都对产品质量负有相应责任。
2 . 各部门管理人员都应遵照质量管理手册、质量程序和作业指导书的要求，开展各项质量管理活动和作业，使每个员工确保工作一开始就符合要求。一旦发现问题，能采取有效的纠正和预防措施，防止和预防不合格的发生。为给予本厂顾客切实的质量保证，各级管理人员应能提供本职工作中满足规定要求的有效证据和记录。
3  质量和职责权限
3.1 厂长
3.1.1 规划本厂的发展计划和质量管理水平，贯彻本厂的经营方针，组织实施本厂年度经营计划和投资方案。
3.1.2 确定本厂的组织机构，决定各职能部门负责人的职责及任免。
3.1.3 制定本厂质量方针、质量目标，颁布质量管理手册。
3.1.4 委任管理者代表，授权他对质量体系的有效运行和适合性进行监督检

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