误区之一:不能确定正确的控制点。
误区之二:没有适宜的测量工具.
误区之三:没有解析生产过程,直接进行控制.
误区之四:解析与控制脱节。
误区之五:控制图没有记录重大事项。
误区之六、不能正确理解X图与R图的含义
误区之七、控制线与规格线混为一谈
误区之八、不能正确理解控制图上点变动所代表的意思
误区之九、没有将控制图用于改善
误区之十、控制图是质管部的事情
实施SPC的十大误区(doc 5)简介结束,
点击下载 查看完整内容
1、如不能下载,或资料存在问题,请点击【
报错反馈】
编辑: songhua