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电子书名称: 6西格玛经理人(pdf29)
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责任编辑: xionglei 更新时间: 2007-3-20 10:27:17
  
如果你能够衡量你所讲述的内容并且能够用数字表达出来时,表
示你对你所讲述的内容非常熟悉。但是如果你不能够衡量它,不能够
用数字表述,你所掌握的知识属于那种贫乏得不能令人满意的那一
类。可能这是学习知识的开始,但是在你的想法中,你几乎不可能前
进到科学这一阶段。
—威廉·汤姆森公爵(1 8 2 4—1 9 0 7年)
简言之,如果你不制定衡量指标的
话,你就不可能取得进步,因为你不
知道自己处于哪一阶段。最为简单的
是,每个人都需要一个计分卡。在企
业中,最重要的计分卡就是利润。如
果你想执行6西格玛管理,其他重要的
衡量标准还包括低质量的成本销售
成本或者服务成本、顾客满意程度、
净利润,还有流程中的缺陷。
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