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电子书名称: 6个西格玛介绍-第2部分:定义阶段(ppt 37)
所属分类: 六西格玛管理 下载扣费: 1金币
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责任编辑: 更新时间: 2007-4-18 15:14:18
  

第2部分: 定义阶段

定义阶段
定义阶段
确定项目CTQ
获得并解释来自主要客户的有关工序或产品的数据
确定与之相关的部门和人员、 及其业务规划
决定需要解决的主要问题

制定项目计划(目标)并获得领导批准
制定项目目标和计划( 方 案)。
随着项目的进行和对它认识的加深,对计划进行必要的修订。
与主要的相关人员一道评审所制定的 方案,以获得他们的批准。 

高级流程
创建高级流程图来确定您的供应商、输入、输出、客户及工序中最重要的4到5个步骤。 

支持小组
支持小组由您在项目进行过程中所需要涉及的和 使改进 的工作 能 够 持 续 下去 所 需 的主要资源组成。您将在整个项目中与您的支持小组 共 事。

支持小组

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