典型的 6 Sigma部署方式

部署方式描述了6 Sigma实施的主要步骤

改进过程: DMAIC
集中于与公司赢利直接相关的“真实问题”
在4~6个月内取得成果
在需要时利用多种工具及技巧包括严格的统计方法

保持长期持续改进
在整个组织内传布改进方法
作为变革代理人

Determining Whether to Improve or Redesign
创建新过程:  DMEDI
专注于新产品，服务，过程，及工厂的开发，从而精确满足客户当前与将来的需求

依据项目的类别，在6~18个月实现成果

在需要时利用多种工具及技巧,包括严格的统计方法
保持长期持续改进
在整个组织内传布改进方针
作为变革代理人