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名称: 品质管理与现场改善(ppt 56)

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更新时间:
2008-7-8 9:50:21

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品质管理与现场改善(ppt 56)简介

第三章品质知识
质量管理技术
§1. 质量控制常用的统计方法
理论基础:概率论和数理统计
方法:抽样调查和统计
工具:图表品质知识
一、排列图法
即:帕累特(巴雷特)图,主次图,ABC分析图法。
用途:寻找影响产品质量的主要(关键)因素
1. 结构
两个纵坐标,一个横坐标,几根柱条,一条折线
说明:左纵坐标:频数,
右纵坐标:频率品质知识
横坐标:影响质量的各种因素,按影响程度大小从左向右排列
柱型条:高度表示某因素影响大小
折线:各影响因素大小的累计百分数
即 巴雷特曲线
2. 原理品质知识
把所有影响因素分为三大类:
A类(主要因素):累计百分比在0%~80%区间的因素
B类(次要因素):累计百分比在80%~90%区间的因素
C类:累计百分比在90%~100%区间的因素
对A类因素重点改进。(控制)
3. 举例品质知识
例:某卷烟车间1994年第四季度对成品抽样检验后得到外观质量不合格项目的统计资料,如表所示:
分析步骤:
 作缺陷项目统计表
 分析、寻找A类因素
“  空松”和“  贴口”占全体质量缺陷的76.3%,为A类,是质量改进的主要对象。
4. 几点说明:
二、因果图法
用途:寻找某种质量问题的所有可能原因。品质知识

 


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 编辑: xqk
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