建构產品力就具備更強勢的競爭力。产品策略建议案上海

突出產品優勢
A.庄园式大别墅
三亩地一套、量身定制
自然生态环境
生态岛、花卉岛、社区湖泊贯穿每座建筑、私人码头、钓鱼台
养生休闲
SPA、医疗、健身
D. 里邻联谊空间
HOMEPARTY、联谊活动空间
企业家联谊俱乐部
成为国王、地主、企业家三重角色

生态、建筑、藝術、科技、空間五大主題產品特性價值
主題性森林藝術石雕情境塑造
低容積、低密度庭園豪宅
公園性綠化庭園豪宅
地標性會所建築精神風格
主題性社區道路
雙語社區，雙語社區標示
多元化無障礙室外活動平面空間
多樣化無梁柱室內空間彈性格局
苏格兰藝術建築外型......等

稀有战略产品策略建议案
稀有富豪密码
稀有豪宅特性
稀有特区形象
稀有空间概念
稀有产品价值

销售战略产品策略建议案
文化艺术会所--名人艺术交流中心销售法
      型态C：名人互联网
         内容：1．全球500大著名企业网络资料
                     2．亚洲名流俱乐部网络资料
                     3．全球资讯网络
                     4．商界知名人士联谊会
                     5．世界各地旅游资料
业务执行
1.业务战术
   派夹报计划/户外指标计划/销控战术/排除障碍战术
   品牌战术/教育战术/差异化战术/细分化战术/市场区隔战术

2.人员组训及规划
   销售练习/作息规范/目标管理/激励

3.现场计划
   动线
   视觉引力
   内部功能规划（接待区/解说区/销控区/销售区/服务区/障碍排除区）

四、企划、业务协调会

五、业主协调会（业主协办事项）

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