六标准差管理体系质量与工作流程再造(ppt 84)简介
第一章 管理系统
注意力经济体系
项目管理体系
六标准差系统
第二章 六大主旨
以客为尊
管理依事实并随时更新
以流程导向
主动积极管理
部门与外部沟通、合作
容忍失败追逐完美
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编辑: songhua
