任务1：产品定点策略会议
任务2：技术评审
任务3：APQP风险评估与定点
任务4：供应商项目评审
任务5：进度表/问题清单
任务6：可行性分析可制造性承诺
任务7：流程图
任务8：DFMEA
任务9：设计评审
任务10：量具、工装与设备评估
任务11：GP—11预样件与样件材料
任务12：PFMEA开发
任务13：控制计划
任务14：GP—12早期生产遏制
任务15：PPAP
任务16：节拍生产（GP—9）
任务17：经验教训
附件2—复杂系统/分总成供应商APQP管理策划
附件3—术语
附件----GM1927文件
GM1927----1  APQP项目计划
GM1927----2  APQP进度表
GM1927----3  供应商质量要求声明（SOR）
GM1927----4  要求的质量信息
GM1927----5  APQP问题清单
GM1927----6  关键方会议检查清单
GM1927----7  早期风险评估
GM1927----10  经验教训程序
GM1927----13  技术评审检查清单
GM1927----14  APQP启动会议检查清单
GM1927----15  APQP启动会议介绍
GM1927----16  过程控制计划审核工作表
GM1927----17  GM&供应商项目联系人清单
GM1927----18  主要相关方会议日程安排
GM1927----19  制造可行性分析信
GM1927----20  持续过程能力
GM1927----21  风险顺序数总结
对于复杂系统/分总成供应商的特定文件
GM1927----23M  直接采购检查清单
GM1927----24M  供应商项目评审
GM1927----25M  分供方项目状态表
GM1927----26M  分供方详细状态
GM1927----27  检具设计表
GM1927----28  PEMEA风险评估表
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