APQP：用来定义、制订和规定为提供满足顾客期望和需要的产品和服务的目标、任务、步骤、计划，并确保达到预期要求的活动。　

　 要点　

　e 结构化、系统化的方法；　

　e 使产品满足顾客的需要和期望；　

　e 团队的努力，横向职能小组是重要方法；　

　e 从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动；　

　e 不断采取防错措施，不断降低产品风险的过程；　

　e 持续改进；　

　e 制订必要的程序、标准和控制方法；　

　e 控制计划是重要的输出；　

　e 制订和实施时间表。　

目    录APQP
第一章  概述
1. 什么是APQP？
2. APQP的益处
3. APQP的基础APQP
4. 常用的分析技术
5. APQP进度图APQP
6. 产品质量策划循环
7. 产品质量策划责任矩阵图
8. APQP与QSAAPQP
9. APQP与防错

第二章  APQP的五个过程
1. 计划和定义项目APQP
2. 产品设计和开发
3. 过程设计和开发
4. 产品和过程确认
5. 反馈、评定和纠正措施

第三章  控制计划APQP
1. 概述
2. 过程的分析和控制方法
3. 控制计划栏目说明APQP