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qcc品管圈之改善提案
   一.何謂改善提案制度:
        全公司員工在自己工作現場日常所發現的問題,研究對公司有利的改善對策,向公司建
        議以達成公司經營目的所實施的制度.
   二.提案制度的目的:
     1.鼓勵員工對工作多加思考,提高創新與改善精神;
     2.激勵員工提出建設性意見,以利公司營運;
     3.發掘員工的潛在能力並予提升,使對公司有更大的貢獻;
     4.改善員工士氣,消解員工間之不平與不滿;
     5.增進管理者與員工間意見的交流,使上意可以下達,下情可以上達;
     6.推進參與經營政策,使員工覺得自己受到公司重視;
     7.使員工的提案能有系統的管道處理.
   三.改善提案的範圍包括成本合理化、作業合理化、品質向上、安全性向上、環境之改
        善等方面內容.
   四.品管圈圈會之改善提案:
     1.考慮『質』與『量』:
     1.1.養成思考的習慣—增加改善提案數(量);
     1.2.實施構想—提高改善效果(質).
     2.提案『質』的提高:
     2.1.提高個人水準的教育必須徹底實施;
     2.2.同一個圈的人,大家一起來想,一起來實施;
     2.3.圈員全體提供智慧.
     3.建立圈會的提案風氣:
     3.1.圈長對提案之了解及有效領導;
     3.2.提案的審查結果,必須在圈會時提出討論;
     3.3.使全體圈員對提案努力關心;
     3.4.建立由品管圈一起思考一起實施的風氣;
     3.5.徹底實施教育.
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