第一章、 前言
第二章、 适用范围
第三章、 定义
第四章、一般需求
第五章、品质管理系统的需求
第六章、如何进行抽样计划
第七章、范例说明
1、 抽样计划以单次抽样（含加严、正常及减量）为主，删除双次与多次抽样，抽样以“0收1退”（ZBA Zero Based Acceptance
当做判定标准，强调不允许不良品之存在。
2、 建立持续不断改善之品质系统制度与善用多项品质改善工具。
3、 以预防代替检验，在过程中执行统计过程品管（SPC）。
4、 对计数、计量及连续性抽样作业均可适用（分别有三种抽样表），不再像以往MIL-STD-105E仅限于计数值抽样，MIL-STD
限于计量值抽样与MIL-STD-1235仅限于连续性抽样（以上标准美军均已废止）。
5、 把抽样视为一种浪费的行为，如供应商可提出不同产品的接收计划，如获顾客同意后，则可按约定的接收方式办理验收。
6、 MIL-STD-1916强调供应商品质系统的建立，以预防为主，而MIL-STD-105E强调顾客的抽样技术， 避免接收不合格件。
此外，以往最常用的MIL-STD-105E抽样标准，使用的查检表上就有加严、正常及减量等对应查检表数十个，在运用上并不是很方便
而MIL-STD-1916所使用的表格（含计数、计量及连续性抽样），就只有4个，在使用的简便性上，已有大大的改善

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