| 第一章 | 品管方法歷程 |
| 第二章 | SPC興起的背景 |
| 第三章 | 什麼是SPC |
| 第四章 | SPC基本觀念 |
| 第五章 | SPC的特點 |
| 第六章 | SPC認識誤區的剖析 |
SPC 的基本觀念
世上沒有任何兩件事.人員.產品是完全一樣
製造過程中所產生之變異是可以衡量的
事情.產品的變異通常根據一定的模式而產生
宇宙萬物及工業產品大都呈常態分配
例如 :身高.體重.智力.考試成績.所得分配
變異的原因可分為偶因及異因
偶因屬管理系統的範圍
異因卻是作業人員本身就能解決的
應用SPC 可以確保作業人員的自尊
應用SPC 可以指出製程最需要改善的地方
SPC是全系統的,全過程的,要求全員參加,人人有責。這點與全面質量管理的精神完全一致。
SPC強調用科學方法(主要是統計技術,尤其是控
制圖理論)來保證全過程的預防。
SPC不僅用於生産過程,而且可用於服務過程和一
切管理過程。
定義
主要統計學名詞
舉例說明
統計與SPC