无忧商务 >> 市场营销 >> 终端管理 >> 管理资料信息

名称: 零售终端操作系列之三(doc 13)

所属分类:
下载要求:
1金币或包年/月会员 (如何购买)
总计下载:
文件大小:
573 KB
更新时间:
2008-9-19 17:46:47

下载地址:

    【收藏本资料

零售终端操作系列之三(doc 13)简介

零售终端操作系列之三营销知识
--零售终端的价格,如何有效掌控?
终端零售终端价格的混乱将直接导致中间商(包括经销商和零售商)的利润无法得到保证,使他们销售产品的积极性大大降低,毕竟中间商销售产品的主要利润来源于产品的价差。并且,零售终端价格混乱,消费者购买产品时就会设法寻找价格最低的零售网点,这样会减少产品的销售机会。另外,终端零售价格混乱还会影响厂商关系,导致厂家在渠道领域口碑很差,经销商会认为该企业价格管控能力很差,难以赚取稳定的利润,从而拒绝经销该企业产品。营销知识
厂家要防止通路价格混乱,既要抓源头,还要抓过程。抓源头就是指厂家要制定完善的价格政策,价格政策没有漏洞,不留下隐患;抓过程就是指厂家要对分销过程中各环节的价格进行管理和控制,保证产品在分销过程中各环节的价格不乱。
价格政策要考虑整个价格体系营销知识
厂家对价格的管理和控制不能仅停留在一级经销商层面,还要对整个价格体系的各个环节进行管理和控制。
首先,设计好通路各环节的级差价格体系,每一级别的利润设置不可过高,也不可过低。过高容易引发降价竞争,过低调动不了中间商的积极性。其次,厂家的价格政策不仅要考虑出厂价,还要考虑产品从出厂一直到消费者整个通路各环节的价格,处理好出厂价、一批价、二批价和零售价之间的关系,确保零售终端通路各个层次、各个环节的成员都能获得合理的利润
.............................................................................................................................


1、如不能下载,或资料存在问题,请点击【报错反馈
 编辑: songhua
用户登录