第一章、北京新世纪金字塔管理咨询公司职业经理研究中心培训课程体系
第二章、管理模块:战略发展、资本运营、企业文化、人力资源、团队建设、管理创新、职业经理十项管理训练、超级管理法则、管理沟通、卓越团队训练营等
第三章、营销模块:营销理念、营销创新、营销技巧、销售潜能、业绩风暴训练\营销模块营等
第四章、职业发展与成功潜能模块:打造职场竞争力、成功修炼、营销潜能、NLP身心整合系列课程等
第五章、沙盘模拟营销模块:《职业经理营销实战能力训练课程》、《职业经理经营决策能力训练课程》、《职业经理非财务人员财务实战能力训练课程》等
第六章、军训拓展营销模块:北京、石家庄四个拓展基地,融成功理念与潜能开发与一体的特色军训及十大模块的拓展训练。
第七章、北京新世纪金字塔管理咨询公司职业经理研究中心培 训 业 务 流 程
第八章、确立培训意向
第九章、培训需求调查:《培训需求调查表》和培训背景资料;
第十章、培训需求分析营销模块:针对受训单位员工进行知识、技能、态度、绩效差距等方面问卷抽查,确立学员现状和培训需求;
第十一章、确定培训方案并签定培训协议;
第十二章、培训实施营销模块;
第十三章、培训效果和满意度调查营销模块;
第十四章、后期跟踪服务,提供相关咨询及绩效建议
...............................................................................................................
上一篇:直销模式在中国(PPT 14)
下一篇:营销方案(ppt 20)