营销组织设计的基本原则
无论部门和岗位如何设计，应确保所有的营销职能都有专人负责
从公司层面，要保证各营销职能部门都在同一位最高管理者（公司副总或营销总监）领导之下，以保证各营销职能协调一致
根据龙津集团现状，建议至少设立市场部和销售部两个部门
在具体业务上应由市场部来指导销售部的工作，市场部是销售部的“伙伴+指导者”