第一章、 万事开头难，先动起来——寻找
销售培训素材：
第二章、 找到销售培训体系的支撑——确立销售培训方向：
第三章、 实际与理论相结合——成就销售培训新教材：
第四章、 集团与区域相结合——制定销售培训全盘计划：
第五章、 人员培养与培训——销售培训内外结合：
第六章、 轮番试讲——销售培训滚动式改进：
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大企业如何建立销售培训体系(doc 7)简介结束,
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编辑: wanghongyan
