一、以行销扩展销售
二、区域行销的观念
三、区域行销是架构的问题
四、区域行销个别分析的主要项目
五、区域群定位矩阵（PORTFOLIL MATRIX）
六、地域竞争的各层面
七、市场竞争的观念
八、拟定市场计划书的5W2H
九、地域/顾客的市场推进计划
十、总公司与分公司的区域管理
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