第一章
岗位描述
培训第二章售后服务部
经理售后服务直接责任:
(1) 主持售后服务部门例会,并参加企业召开的有关会议。
(2) 批阅相关文件,处理投诉信件。培训
(3) 正确传达上级指示文件。
(4) 向下属工作人员布置
产品安装、调试、维修任务。
(5) 向上级报告售后服务部真实情况,并可代表售后服务部投诉。培训
(6) 及时对服务部下级人员售后服务部过程中发生争议做出裁决。
(7) 协调与相关部门的工作联系。
(8) 向下级授权。
(9) 巡视、检查、监督售后服务工作完成的情况。
(10) 了解售后服务门的工作情况及对售后产品安装、调试的统计数字。
(11) 关心售后服务部门的工作人员思想、生活和待遇。
(12) 根据需要调配售后服务门内的工作人员。
(13) 负责同人事部门联系安排售后服务人员的培训。
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售后服务营销培训教材(doc 4)简介结束,
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编辑: songhua