策略,但在实施中存在着诸多困难。本文以亚马逊公
司在2000年9月一次不成功的差别定价试验为案例,从
该次定价试验的背景、过程以及失败的原因入手,分
析了网络营销中差别定价策略存在的潜在风险及其可
能的防范措施。
关键词:亚马逊公司;差别定价;网络营销伦理
差别定价被认为是网络营销的一种基本的定价策
略,一些作者甚至提出在网络营销中要“始终坚持差
别定价”[i],然而,没有什么经营策略在市场上可以
无往不胜,差别定价虽然在理论上很好,但在实施过
程中却存在着诸多困难,我们将以亚马逊的一次不成
功的差别定价试验作为案例,分析企业实施差别定价
策略时面临的风险以及一些可能的防范措施。
一、亚马逊公司实施差别定价试验的背景
1994年,当时在华尔街管理着一家对冲基金的杰
夫·贝佐斯(Jeff Bezos)在西雅图创建了亚马逊公
司,该公司从1995年7月开始正式营业,1997年5月股
票公开发行上市,从1996年夏天开始,亚马逊极其成
功地实施了联属网络营销战略,在数十万家联属网站
[ii],到1999年10月,亚马逊的市值达到了280亿美元
,超过了西尔斯(Sears Roebuck&Co.)和卡玛特
(Kmart)两大零售巨人的市值之和。亚马逊的成功可
以用以下数字来说
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