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文本资料名称: 中央空调未来营销之路.doc15
所属分类: 营销方案 下载扣费: 1金币
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责任编辑: chenyaru123 更新时间: 2007-11-2 16:04:29
  

中央空调未来营销之路
二极分化的营销模式--传统家电与工程项目

一、目前企业竞争的格局:
   中央空调在世界上已有百年的发展历史,在中国也有20多年的应用时间,上世纪90年代,长期以来,活跃在国内中央空调市场的几乎是清一色的外国军团。来自美国的约克、特灵、麦克维尔,以及日本的大金、日立、三菱等传统供应商的中央空调产品在国内的市场占有率达90%以上。然而 自2000年,随着家用空调的微利, 国内美的、格力、海尔等巨头率先涉足该领域后,格力、海信、小天鹅、新科、TCL、远大等纷纷跟进;在2003年,整个国内中央空调市场上密密麻麻地簇拥着几百家大小品牌。而今,随着中央空调市场竞争加剧,到2005年的时候,两年之内现有的130多个品牌将被缩减到40至50个品牌,市场将持续整合,品牌集中度会进一步加强。在2004年,国内年销售额做到20亿元以上规模的只有寥寥3家,年销售额突破20亿元的更可能只有大金一家,其市场份额不到10%;

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