第一章、評估公司現行績效
第二章、評估公司策略管理者
第三章、偵查外部環境(發掘機會與威脅)
第四章、偵查內部環境(發掘優勢與劣勢)
第五章、分析策略因素以確認1與2的問題,並修訂使命與目標
第六章、發展與評選最佳可行策略
現有績效/目標與策略等評估
策略性企圖與宗旨(使命)
外部因素評估矩陣(EFE)
內部因素評估矩陣(IFE)
競爭態勢矩陣(CPM
SWOT矩陣
BCG矩陣
內外部矩陣
GE矩陣
總體策略矩陣

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