一、总则
二、适用范围
三、考核原则
四、考核作用
五、考核内容与形式
六、考核的组织
七、考核的程序
八、考核的监督
九、考核结果使用
十、附则
十一、附录
附录一：《营销分公司销售业绩考核表》
附录二：《营销分公司经理季度综合考核表》
附录三：《营销分公司地区营销主管季度综合考核表》
附录四：《营销分公司集团购买主管季度综合考核表》
附录五：《营销分公司地区营销代表季度综合考核表》
附录六：《营销分公司客户服务专员季度综合考核表》
附录七：《顾客服务中心主任季度综合考核表》
附录八：《营销分公司财务管理专员季度综合考核表》
附录九：《营销分公司会计、出纳季度综合考核表》
附录十：《营销分公司物流管理专员季度综合考核表》
附录十一：《营销分公司整合传播科科长季度综合考核表》
附录十二：《营销分公司整合传播科零售管理专员季度综合考核表》
附录十三：《营销分公司整合传播科市场信息专员季度综合考核表》
附录十四：《营销分公司人事行政专员季度综合考核表》
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